《设想一下不可设想的事》是康恩继《论热核战争》之后的又一部论述核战争理论的重要著作。全书共8章。第1章题为“为我们的设想申辩”,第2章题为“热核战争的一些可能的规模和形式”,第3章题为:“关于民防的设想”,第4章题为“关于威慑的设想”,第5章题为“一些帮助思考的不寻常的方法”,第6章题为“略谈国际间的讨价还价和‘小鸡’游戏”,第7章题为“新工艺与旧秩序”,第8章题为“关于将来的设想”。
作者认为,核战争虽然是不可思议的和不道德的,但并非不可能发生。为此,既应该努力避免核战争,又应该考虑一旦核战争发生,如何进行战争,在战争中求生存,以及结束战争。
关于核战争的发生原因、打击目标和战争形势,他说,按发生原因,核战争可分为4类,即:“出于疏忽的战争”,“出于谋划错误的战争”、“出于谋划的战争”和“触媒战争”。按打击目标,核战争可分为5种方式,即“针对价值”(居民、财产)的攻击、“针对力量+针对价值”(居民、财产、军事力量)的攻击、“直接针对力量”(出于严格的军事考虑)的攻击、“针对力量+额外收获”(以居民和财产为额外收获)的攻击和“针对力量+避免伤害”(积极避免伤害居民和财产)的攻击。关于如何进行、不毁于和结束战争,应考虑下列8种形势,即“有控制的战争”、“出于疏忽的战争”、“有利的军事环境”、“中国的攻击”、“‘小’国家”、“军备控制”、“工艺技术的突破”和“一个象希特勒一样的人物的崛起”。
作者还驳斥了反对民防的各种观点,得出结论:一旦发生战争,民防措施可以拯救千百万人的生命,维持西方的社会制度和理想。
作者分析了美国军事政策的6大战略目标:一是“第一类威慑”,即慑止对美国军队、居民、财产的大规模攻击。二是“第二类威慑”,即“慑止对美国采取尚不到大规模攻击程度的极端挑衅行为(如对西欧的核攻击或全面常规攻击)。三是一旦战争发生,限制对美国及其盟国居民与财产的破坏,并使美国在军事上获得较好结果。四是减少出于疏忽而发生热核战争的可能性。五是对军备竞赛进行限制和控制。六是“第三类威慑”,即慑止其他有限挑衅。
对核战争的控制,作者提出了“讨价还价”的7种方式和16种“梯级反应”。 7种讨价还价的方式可概括为:“这可符合你方利益呀”、“总得有一方明白事理”、“我的伙伴不答应”、“这是我的最后一项要求了”、“你自己的朋友都不同意你”、“把问题复杂化”(或过于简单化)是不公平的”和“请替我设身处地想一下吧”。16种梯级反应是:“潜伏危机的分歧”、“危机”、“政治、外交和经济姿态”、“显示武力”、“适当动员”、“暴力行动”、“有限军事对垒”、“紧张的危机”、“有限疏散”、“超级准备状态”、“声势浩大的显示武力”、“有控制的局部战争”、“非局部性有限战争”、“全部疏散”、“某种全面战争”和“战后余波”。
对未来的国际形势,作者预测了以下一些变化:一、讹诈、报复、恐怖和其他捣乱的机会增多了。二、制造局部的慕尼黑事件、珍珠港事变和发动闪击战的能力更普遍化了。三、以上两点造成了要求采取先声夺人行动的压力。四、各国会倾向于忽略常规力量。五、增大了由疏忽造成战争的危险。六、会出现一些内政问题(内战、政变等)和外部因素(军备竞赛等)。七、核武器会扩散到一些不负责任的私人手中。八、未来的军备控制问题更复杂了。九、制造借口的问题更麻烦了。十、可能发生挑衅者不明的触媒战争。
最后,作者分析了美国国家政策的14种选择:一、非战主义行动。二、单方面行动。三、最低限度威慑。四、法治。五、美国堡垒。六、勉强接受军备竞赛。七、追随工艺技术发展。八、不可信其无的首次攻击。九、大国结盟。十、进取的民主国家。十一、可以信其有的首次攻击。十二、持久的冲突。十三、取胜。十四、预防性战争。其中,第一种战略旨在减缓军备竞赛。头两种战略是用极端的办法来做到这一点。第三至第十种战略是中间性战略。最后五种战略是针对社会主义国家的,其中最后四种是极端办法。
本书最早由美国地平线出版社1962年出版。
本文地址: https://www.yishiweijian.com/zhuzuo/2022128350.html
文章来源:主编
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2023-02-15主编
2022-11-29主编
2022-11-29主编
2022-11-23主编
2022-11-18主编
2022-12-08主编
2022-12-08主编
2022-12-02主编
2022-11-29主编
2022-11-29主编
2023-01-03主编
2023-01-24主编
2022-12-13主编
2023-02-15主编
2023-01-04主编
2023-01-03主编
2022-12-21主编
2022-12-02主编
2022-12-02主编
2022-11-29主编
2022-11-18主编
扫码二维码
获取最新动态