北京市计算机三厂是北京市电子办系统计算机行业的重点企业，主要生产微型、小型计算机、数控机床、电脑设备等。该厂自1985年确立了“多元化”的经营方针，逐步形成了围绕企业的主要产品——计算机开展多产品开发、多加工招揽、多渠道销售、多环节服务的多元化经营体系。他们的成功经验是：

一、实行“厂立舞台，职工唱戏”。让每个职工依据厂规厂法厂章自由选择适合自己的工作岗位，建立起一种能充分调动积极性的新机制。

二、建立多元经营实体。①避开母体企业内部开发环境的限制，到外部寻找较适宜的开发环境。如利用北京市新技术开发区的优惠政策，成立由高级工程师带队的新产品开发组，研制出适销对路的文字处理机;②突破母体企业内部销售体制的局限，面向社会大市场拓宽销售渠道，先后成立了26家内部经营实体，形成全员销售，加强了销售力量，使企业的产品多途径地找到了市场;③寻找新的“激励”源，鼓励厂内普通职工、干部到社会上领办新的经营实体。通过办实体使职工的自我管理、自我约束意识增强，能力发挥出来，有的职工被厂内请回聘为中层干部，有的成为厂里的技术开发骨干。

计算机三厂已有多种经营实体26家。从22家经营实体的基本统计情况看，围绕该厂主要产品计算机的开发、生产、销售、服务的有19家，占统计实体数的80%以上。其经营范围除计算机产品外，还扩大到办公自动化设备的开发，电子元器件、电子仪器、仪表，电子电讯器材配套等。吸收厂内职工192人，占综合经营实体总人数的81%以上，加上未统计在内的工人数占全厂职工总人数的25%。

多元经营使企业找到了一条生产力诸要素合理调配的较好方式。以上经营实体几年来经济效益显著。据统计，1989——1991年累计营业收入31800万元;累计上缴各类税金管理费用895.8万元，相当于这些实体成立期间厂借扶持款的18倍。

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