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孙子兵法《地形第十》原文-翻译-解读

作者:主编 时间:2022年11月11日 阅读:240 评论:0

地形第十

【题解】

本篇“地形”,介绍了战场上的地形。作战时的地形,与行军中的地形又不能等量齐观,行军可能只需要观察大概,所以上篇只概括了山、水、地、泽四大类,作战时对地形的观察要更加仔细,所以本篇详述了通、挂、支、隘、险、远六种不同地形,与上篇相比,更加微观清晰。

除了地形以外,本篇还强调知己知彼,尤其关注将军对部队的管理。将军根据地形地势的变化布置相应的战术,不必处处受君王制约。将军对士卒宽严相济,恩威并施,才能做到既稳定军心,又严肃军纪。

【原文】

孙子曰:地形有通者,有挂者,有支者,有隘者,有险者,有远者。我可以往,彼可以来,曰通。通形者,先居高阳,利粮道(1),以战则利。可以往,难以返,曰挂(2)。挂形者,敌无备,出而胜之;敌若有备,岀而不胜,难以返,不利。我出而不利,彼出而不利,曰支。支形者,敌虽利我,我无出也。引而去之,令敌半出而击之(3),利。隘形者,我先居之,必盈之以待敌;若敌先居之,盈而勿从(4),不盈而从之。险形者(5),我先居之,必居高阳以待敌,若敌先居之,引而去之,勿从也。远形者,势均,难以挑战(6),战而不利。凡此六者,地之道也,将之至任(7),不可不察也。

【注释】

(1)通:四面通达。高阳:高地向阳的一面。利粮道:有利于保护运粮的道路。

(2)往:进去。返:退回。挂:牵绊,这里指地形险恶,难以行军。

(3)支:相持,这里指两军实力均等,相持不下。无:通“勿”,不要。引而去之:(假装)带兵撤离。引,带领。

(4)隘:两山之间的深谷。盈:满。这里指谷口布满士兵。从:逐,追赶。

(5)险:高峻险要之地。

(6)挑战:主动前往作战。

(7)至任:极其重大的责任。至,极,最。任,责任。

【译文】

孙子说:战场上有不同的地形,有的四通八达,有的曲折环绕,有的两向对峙,有的山高谷深,有的地势高峻,有的平坦宽阔。四通八达之地,我方可以行军,敌人也可以行军,这时候要先找一块高地,占据向阳面,确保粮道安全对我方非常有利。曲折环绕之地,容易攻进去,却难以退出来,如果敌人还没有做好准备,我方迅速出击,或许可以取胜;一旦敌人做好准备,我方不但难以获胜,而且难以安全撤退,这对我方非常不利。在两向对峙之地,我方主动出击,难以获胜,敌人主动出击,也难以获胜,这时就算敌人用财物诱惑,我方也不能贸然出击;我方还可以假装带兵撤离(沿途埋下伏兵),等敌人追击到一半再奋力反击,形势就对我方有利了。山高谷深之地,我方要率先占领,然后在谷口布兵,等待敌人来攻。如果敌人先占了此处,我方要趁敌兵未布满谷口时发动攻击,一旦敌军布满谷口,我方就不能攻击了。遇到地势高峻之地,我方应该先占据向阳面,等待敌人到来;如果敌人先占据了那儿,我方应该带兵撤离,不要继续攻击。平坦开阔之地,双方实力相当,不要长途奔袭主动挑战对方,长途奔袭挑战对方,自己必定劳困,难以取胜。上面六点,是在不同地形作战的方法。大将负有极其重大的责任,不能不详细考察。

【原文】

故兵有走者,有弛者,有陷者,有崩者,有乱者,有北者(1)。凡此六者,非天地之灾,将之过也。夫势均,以一击十,曰走;卒强吏弱(2),曰弛;吏强卒弱,曰陷;大吏怒而不服,遇敌怼而自战(3),将不知其能,曰崩;将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横(4),曰乱;将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋(5),曰北。凡此六者,败之道也,将之至任,不可不察也。

【注释】

(1)走:逃跑。弛:松弛,懈怠。陷:落入陷阱,难以脱身。崩:崩溃,大败。乱:队伍混乱。北:失败,败亡。

(2)吏:小军官。

(3)怼(duì):愤怒,怨恨。

(4)教道不明:检阅队伍的方法不够高明。教,通“校”,考核,检查。吏卒无常:军官和士兵都不守法度。常,常法。纵横:或纵或横,不成队列。

(5)料敌:预测敌方实力。以少合众:用少量兵力与敌人大部队作战。合,交合,交战。选锋:挑选军中精锐,组成冲锋突击队。

【译文】

部队里的士兵有可能遇敌就跑,有可能消极懈怠,有可能落入陷阱,有可能面临崩溃,有可能出现混乱,有可能失败逃亡。出现这六种情况,不是天地带来的灾害,而是将军的过错。如果敌我实力相当,却要士兵以一敌十,士兵肯定转头就跑。如果士兵强悍,军官懦弱,士兵不服管教,自然消极懈怠。如果士兵薄弱,军官却很强悍,一味命令进攻,就会让士兵陷入困境。如果将军不能充分了解属将的能力,用人不尽其能,属将心中必有怨愤,不服将军的安排,遇到敌人擅自作战,就会面临崩溃的危险。如果将军柔弱,军令不够严格,考核不够严明,属将和士兵不守法度,列阵之时横七竖八,军队就会出现混乱。如果将军不能准确预测敌方实力,自己兵员很少,却跟兵员众多的敌人作战;自己力量很弱,却去攻打力量很强大的敌人,并且也没有安排经过选拔的精英先锋,一定会败亡。上面六种情况,都是导致失败的原因,将军肩负着至关重要的责任,不能不认真考察。

【原文】

夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险阨远近,上将之道也(1)。知此而用战者必胜(2),不知此而用战者必败。故战道必胜,主曰无战,必战可也。战道不胜,主曰必战(3),无战可也。故进不求名,退不避罪,唯民是保,而利合于主,国之宝也(4)。

【注释】

(1)计:核算,测量。险阨:险要阻塞之地。阨,通“隘”。上将:大将,主将。

(2)用战:用兵作战。

(3)战道必胜:得到必胜的作战方法。战道不胜:没有必胜的作战方法。主:人主,国君。无:通“勿”。必:一定,下决心。

(4)唯民是保:只是想保护本国的百姓。利合于主:符合国君的利益。国之宝:国家的财富。

【译文】

学会利用地形,能给战争带来很大帮助。预测敌情,争取胜利,探知险要之地所在,测算敌我双方的距离,这都是作为军中主将应该掌握的。知道这些后作战,一定能取胜,不知道这些却贸然作战,一定会遭受失败。如果有必胜的把握,就算国君吩咐不能开战,将军也要坚决开战。如果没有必胜的把握,就算国君要求必须开战,将军也不能开战。该前进就前进,而不是为了追求功名;该后退就后退,而不会顾及被国君治罪。将军的责任只是保护国内的百姓,维护国君的利益,这样的将军才是国家的最大财富。

【原文】

视卒如婴儿,故可与之赴深溪(1);视卒如爱子,故可与之俱死。爱而不能令,厚而不能使,乱而不能治,譬如骄子(2),不可用也。

【注释】

(1)视:看待。与:跟……一起。深溪:很深的峡谷。

(2)爱而不能令:爱护却不能管理。厚而不能使:厚待却不能支配。乱而不能治:破坏法纪,却不能惩办。骄子:被宠坏的孩子。

【译文】

将军把士兵当婴儿一样照顾,士兵就愿意随将军奔赴高山深谷;将军把士兵当子女一样爱护,士兵就愿意与将军同生共死。如果将军爱护之他却不听命令,将军厚待之他却不听支配,破坏法纪,将军却不能惩办之,这样的士兵就像是被惯坏的孩子,不能靠他们取胜。

【原文】

知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也;知敌之可击,而不知吾卒之不可以击,胜之半也;知敌之可击,知吾卒之可以击,而不知地形之不可以战,胜之半也(1)。故知兵者,动而不迷,举而不穷(2)。故曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全(3)。

【注释】

(1)可以击:可以进攻别人。可击:可能被人攻破。胜之半:有一半的胜算。这里三种情况,都不能确保战争的胜利。要想确保战争的胜利,既要知己知彼,还要知天知地。

(2)动而不迷:行动之时不受迷惑。举而不穷:攻打别人时不会陷入困顿。一作“动而不困,举而不顿”。

(3)胜乃不殆:轻松取胜,没有危险。殆,危险。胜乃可全:可以取得全胜,一本作“胜乃不穷”。

【译文】

知道我方士兵有能力发动进攻,却不知道敌人能否被击破,只能有一半的胜算。知道敌人可以被打败,却不知道我方士兵有没有能力发动进攻,也只能有一半的胜算。知道敌人可以被打败,也知道我方士兵有能力发动进攻,但是不知道地形是否对战争有利,同样只有一半的胜算。所以,真正懂得军事的人,行动之时就不受敌人迷惑,作战之时不会疲惫。所以说:了解自己,也了解敌人,才能确保胜利,不会遇到危险;了解天时,也了解地利,才能取得全胜。

【赏析】

战争是一门专业性很强的学问,也是一门应用型科学。孙子反复强调,国君要把战争的主导权交给将军,不要总是遥控指挥;将军要根据战场形势变化随之变换战术,不要拘于一定之规。将军是决定战争胜负的灵魂,不过,战争绝不是双方将军的单打独斗,真正在战场拼命搏杀的,还是不知姓名的千万士兵。所以,一个好的将军,不是自己有多么强壮,而是要能激发士兵最大的战斗潜能。

当年楚汉相争,多年相持不下,项羽曾向刘邦提出一个可笑的建议:“如今天下战乱不止,都是因为咱们两个,有种的约个地儿单挑,不要让那么多士兵陪葬。”这个建议当然被比项羽年长二十多岁的刘邦拒绝了。年轻的项羽力能扛鼎,对部下却不能知人善任,最后只落得众叛亲离;刘邦年老且贪酒好色,不过能善用韩信、萧何、张良,最终得到了天下。所以对将军而言,不仅要具备力量与计谋,更要通晓人力资源管理的相关知识。

怎么样才能最大限度地调动士兵的积极性和战斗力?孙子给出的答案只有一个字:爱。将军平时把士兵当成孩子,到了关键的危急关头,士兵就愿意随将军出生入死。当然,一味的溺爱也不可行,该管时要管,否则“爱而不能令,厚而不能使”,只能养出一堆好吃懒做的败家子,一群受恩不报的白眼狼。中国人常说“慈母多败儿”,引申到军事领域,就变成了“慈不掌兵”——很多人把这句话的出处追溯到孙子,其实孙子并不反对慈爱,只是反对溺爱,追求慈严相济。只有这样,才能在军队中营造一种既“团结、活泼”,又“严肃、紧张”的氛围。

将军要处理好自己与士兵的关系,还要正确认识下属的能力,根据每个人的特长,安排合适的位置。将军如果嫉贤妒能,压制下属,下属得不到发展空间,必然心生怨愤,作战时要么消极懈怠,要么急于表现自己,都会带来不可估量的恶果。另外还要盯住裨将,处理好裨将与士兵的关系。如果裨将气势太弱,士兵就会懒散不服管教;如果裨将气势太强,士兵就会苦于不可能完成的任务。作为三军统帅,将军既要维护裨将在日常管理中的权威,又要限制他们不顾实际滥用职权。

将军要有绝对的战争指挥权,不能死守国君的命令,只要形势对我方有利,“主曰无战,必战可也”。战前的士兵只需听从将军的命令,甚至不必受命于国君。比如汉代的周亚夫屯兵细柳,就敢拦住前来慰问的汉文帝,并且理直气壮地说:“军中闻将军令,不闻天子之诏。”但是将军手下的裨将,却绝不能也像将军一样自行其是,士兵也绝不能只听裨将,不听将军的。否则军令不严,行动不一,战斗力自然得不到保证,胜利也就更无从说起了。

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