企业的国际化经营是指企业在国际水平的要求下从事生产及经营活动。这就要求必须不断提高企业素质、职工素质，改善服务水平，提高产品质量，使产品直接面向世界市场;业务不断向国际化发展，原材料来源和产品的销售实行“两头在外”，做到直接或间接外销;大搞技术出口，科技转让，参与国际合作开发，在国外投资设厂，进行海外生产。进入80年代以来，由于世界各国经济生活的国际化趋势和国际化分工的新发展，日本的多数企业都在不断提高企业国际化程度，而且效果显著，近年来日本的海外投资迅速增加，1987年已达300多亿美元，到1988年底，日本的对外资产余额达2917亿美元，已连续4年居世界第一。

日本实现企业国际化经营的途径是：

一、牢固树立国际化经营意识。日本企业界有一句非常流行的话：“统盘研究，全面经营”。就是说企业在生产、经营的全过程中，不仅要考虑产品在国内的供需情况，而且要考虑到国际市场的需求情况。不仅要按照国际标准进行生产，也要按照国际水平的要求进行经营，力求做到产品数量与国内销售、产品出口的基本平衡，防止因扩大海外生产而导致国内企业空心化的问题。在经济效益上也必须做到在全球范围内达到成本最低化和效益最高化。

二、重视培养从事国际化经营的人才。这是企业实现国际化经营的重要条件。这项工作包括选拔合格人才，进行海外业务培训等。企业要想在国际竞争中取得主动权，必须有相当数量懂得国际法律、国际会计、国际专利法的人才。

三、企业要拥有并能对外转让的先进生产技术。日本企业在引进国外先进技术时，非常注意消化吸收，创新提高，使别人的先进技术为己所用。同时，日本企业也重视把领先于国际水平的先进生产技术和经营诀窍作为对外投资的有力武器，这也是日本企业界对外投资不断增加的重要条件。

四、利用海外生产的优势，开拓国际市场。近年来，由于日元升值，日本企业扩大海外投资赢得了宝贵机遇，使得海外投资所需资金大大减少。因此在海外生产做到了就地取材，就地取劳，就地销售，大大节约了运输费用，降低了生产成本，还满足了客户的具体要求，并使公司的商标声誉广泛传播，使产品具有打破国籍界限的能力，开拓新的销售市场。

五、重视企业文化，提高企业智能素质。企业文化被称为80年代西方现代管理的法宝，随着企业国际化的发展，企业文化越来越被人们所重视。日本现在流行一句格言，“能取得优异成绩的公司是企业文化水准高的公司”，可以说企业文化推进了企业国际化的发展进程。

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