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《日本产业发展策略》解读

作者:主编 时间:2022年12月07日 阅读:126 评论:0

70年代以后,日本的装配加工型产业迅速得以发展,作为装配加工型产业三大支柱的电子工业、汽车工业、机械工业已经成熟,在国际、国内市场上成为出口导向和内需依存的中坚。日本的产业发展之所以能够不断克服外界压力,一直把握外销产品的主动权,使自己的工业发展始终在国际经济中处于优势地位,主要是因为:

一、日本具有一支高素质的劳动大军。劳动力是生产力中最主要和最活跃的因素,也是经济发展最根本的条件。日本不仅拥有工业发展所必需的劳动力资源,而且在质量上也适应了现代化大工业的需要,能够为现代化工业提供所必需的熟练工人和工程技术人员。日本为实现“经济立国”的国策,大抓教育事业。在日本行政经费中,教育经费占去了20%以上。在有劳动能力的人口中,大学生比例为38%。另外,日本民族具有团结、钻研、勤奋的精神,忠诚于共同命运,共同利益,表现出一种超凡的经济创造性。

二、技术引进和技术革新。技术引进已成为世人皆知的日本经济发展的最为突出的特点之一。早在明治维新之后,日本就以惊人的速度成功地吸收和汲取了西欧的科学。日本引进的技术方式多种多样、来源广泛、种类繁多。大规模的技术引进与技术革命和新产品开发紧密结合,将引进的技术加以补充、改进和发展,使之更加完善,并在这个基础上建立日本自己的工业技术体系。据统计,日本在购买国外的技术装备方面始终占世界第一位,国内的科研经费1985年比1955年增加了近百倍。正是这种引进、吸收、发展的原则,使得日本工业产品获得技术附加值,取得高效益,并始终占有国际市场。

三、企业生产专业化协作。战后日本中小企业和大企业步调一致,取得了显著的发展。大公司和中小承包企业的合理搭配,形成了专业化大生产的体系,这是日本工业发展的又一个显著特点,也是企业降低成本、增加竞争能力的秘诀。日本工业以这些中小企业为其发展基础,并称这种企业体系为承包体系,即围绕着主要进行科技、新产品开发的大公司,发展大量的中小企业为其生产配套设备、零部件,形成专业化、高效率的企业体系。这种体系突出了协作配套的特点。以日本汽车制造厂与美国汽车制造厂相比:日本母厂零部件自制率为30%,厂外订货率为70%;而美国母厂零部件自制率为50%。以美国通用汽车公司为例,共有职工70万人,零部件自制率为70%。日本丰田汽车公司只有职工6万人,配套厂家260家。

中小企业的存在与发展是支撑日本经济的基础,是高速度发展的日本经济的根源。这种以大企业为中心的承包体系,不仅把分散众多的中小企业纳入到现代化大生产中,使其成为现代工业中不可缺少的重要组成部分,充分发挥它们在工业现代化中的积极作用,而且使整个工业走上了生产化的道路,有助于形成固定流水线和进行大批量生产,采用先进工艺和高效设备,提高产品质量和劳动生产率,降低生产费用和简化生产管理。

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文章来源:主编

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