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姚开琴(个人资料简介_简历故事_海南名人)

作者:主编 时间:2023年01月04日 阅读:216 评论:0

姚开琴,1951年6月8日出生于文昌县重兴镇礼教昌村。现任海南电缆厂厂长,海南香港文星电线电缆厂总经理,文昌县机电排灌总站站长, 文昌华裕贸易公司总经理, 文昌云昌机电工贸联营有限公司董事长, 文昌新事业联合开发研究中心董事长。

中国外商投资企业协会理事, 中国外商投资企业劳动管理研究会理事,中国水利水电企业家协会理事,海南省外商投资企业家协会副会长, 《海南大科技》杂志社编委。

海南省第一届人民代表大会代表。

中国共产党文昌县委员会委员。

1992年,姚开琴完成三年函授课程, 取得西安交通大学经济管理专业毕业文凭。

姚开琴从1987年至1992年,连续六年评为优秀共产党党员。1993年荣获文昌县“优秀党员标兵”称号。

姚开琴1991年荣获中华人民共和国劳动人事部授予《全国优秀企业家》称号,1992年获文昌县人民政府授予先进工作者一等奖,1992年获海南省科技厅颁发“塑料绝缘电线”科技进步二等奖第一完成人奖励, 同时获文昌县人民政府颁发特等奖奖励。

姚开琴生长在侨乡侨户。伯父姚道和与伯母侨居新加坡,父亲姚道利、母亲李桂英、胞弟姚开汉等十多口旅居澳门。

姚开琴幼年聪颖好学。从小学到中学时代,都是品学兼优的学生。在幼年他爱好音乐。十一岁能登台用二胡独奏 《二泉映月》、《旱天雷》和 《饿马摇铃》等曲目。他满怀兴趣地参加县里的文艺调演。拉二胡、吹唢呐、学书法,给歌词谱曲,编导节目等,做起来都很出色。有一位作家在一篇报告文学中写道: 姚开琴 “凡有兴趣的行当没有他学不成的,而且一定要学得比人家好。好强,不甘落后,这是他最典型的性格。正是这种可贵的性格使得他在人生旅途上充满了自信和坚毅, 他渴望新的寻求,憧憬着五彩斑斓的未来……去创造人生最辉煌的华彩乐章!”

1970年姚开琴在他家乡的文南中学高中毕业。当他跨上人生征途第一步,就投身于拥有五千人的文昌县水利建设兵团。在兵团鏖战南北的日日夜夜,姚开琴勇挑重担带头工作,是兵团一位勇敢的战士。1980年,姚开琴担任天鹅岭水库管理所所长、党支部书记。他率领全体职工,大力开展综合经营,取得优异成绩,使天鹅岭水库连续四年评为水利系统先进单位。姚开琴带了成果,参加在北京召开的全国水电系统综合经营产品展览会。

姚工琴的思想品德和工作作风,使上级领导认为他是“一位头脑机敏、勤奋好学、具有杰出组织能力和管理能力的人才”。1984年末,文昌县华裕贸易公司同香港南星企业贸易公司合资兴办 “海南—香港文星电线电缆厂”, 姚开琴被物色担任了这个厂的总经理。

姚开琴领导这个厂以来,正如他自己所说的:一个当家人,“不仅要有数学家的严谨,军事家的果断,冒险家的勇敢,金融家的灵活,实干家的坚韧, 还要有艺术家的潇洒”。

作家高中艺着的报告文学“椰乡之星”(光明日报出版社1993年3月出版),是姚开琴领导艺术的纪实篇,是姚开琴创造的企业管理模式的深刻阐述, 是海南文星电线电缆厂的创业史。

姚开琴从办厂开始,对工厂的经营管理认真研究。通过实践掌握和积累了大量的第一手材料和数据。他通过反复实践,不断探索,不断总结经验,制订了一整套切合厂情的管理办法和执行措施。这就是海南电缆厂、海南文星电线电缆厂“厂规十六条”和“生产经营管理方案”五章三十四条。这些厂规和管理规定,吸取了国外先进的管理经验,有效的根治了我国传统管理中“拿铁饭碗”、“吃大锅饭”的弊病,真正履行了多劳多得,奖优罚劣的原则,使企业充满活力,一年走上一个新台阶。

姚开琴的治厂艺术,首先是在领导层和职工中树立“企业兴旺我兴旺,企业衰败我衰败”,“与企业同甘共苦,荣辱与共”的精神支柱。1989年下半年,工厂开展了“树立文星精神,当好文星人”的教育活动。对干部,要求具备一种品德——有强烈的事业心和高度的责任感;两种精神——无私奉献的精神和艰苦创业的精神; 三个观念——政策法规观念、全局观念和群众观念;四套本领——要有组织领导的本领、有一两种专长的本领、有做好本职工作的本领和开拓新局面的本领。

对于工人,要求具备一种思想——企业主人翁的思想;有两种精神——勤学苦干的精神和一丝不苟的精神;三种观念——组织纪律观念、数量和质量的观念、保守工厂机密的观念;四套本领——做好本职工作的本领、团结互助的本领、提合理建议的本领、搞好文明安全生产的本领。

姚开琴提倡的“文星精神”,使这个厂从领导到工人,“具有强烈的主体意识,有强烈的改革开放意识,有强烈的群体与个体共融的意识,有强烈的尊重人才、尊重知识的意识, 有敏锐的应变能力意识”。

姚开琴创造的企业管理模式,使该厂有了严格的管理方法,训练有素的人才, 灵通的市场信息, 最佳的经济效益观念。“姚开琴管理模式”使这个厂一年上一个台阶,产量、产值、税利、出口创汇都大幅度增长,逐步从单一化、低档次、内向型的小型企业过渡到一个多元化、高档次、外向型的大型企业。文星厂在1985年,产值380万元, 税利28.6万元,出口创汇49.9万元。1991年,产值3035万元,税利343.8万元,出口创汇425万美元,成为海南省三资企业出口创汇大户,连续四年(1989~1992)被评为全国出口创汇和税后利润双优企业。在人均产值方面: 1986年, 人均9万元, 1991年跃增达29万元。从1985年至1992年八年累计:产值1亿7681万元,创税利(包折旧)1929万元,出口创汇1968万美元,上缴地方财政1016万元。文星厂的固定资产从1985年的386万元增加到现在的3200万元,生产能力从1985年的500吨 (8000公里)提高到现在的年产4000吨(64000公里)和电源头线1000万条。产品种类从建厂初期的两大类二十多个规格增加到现在的七大类456个规格。产品标准达到国际“IEC”标准、美国“UL”标准、英国“BS”标准和我国“GB—5023”标准。获中国电工产品认证委员会颁发的《电工产品合格证书》、中国电线电缆检测中心颁发的 《出口产品合格证书》、国家技术监督局颁发的 《二级计量合格证》。

1992年, 海南电缆厂获海南省人民政府颁发 “两个文明建设先进单位”奖。

“姚开琴管理模式”加上科学化的管理手段,使文星厂从行政管理、产品原料进出库管理、全面质量管理、信息管理等全部进入计算机管理。文星厂的现代化办公设施,科学化的管理手段说明她已跨入世界先进水平。海南电缆厂产品销售市场广阔, 国内稍往海南、广东、上海、北京、辽宁、广西、湖南、福建、陕西、贵阳、昆明; 国外销往香港、澳门、新加坡、英国、美国、埃塞俄比亚、缅甸、泰国、沙特阿拉伯等九个国家和地区。姚开琴要在三年内,使海南电缆厂(文星厂)年产值达六亿元, 创税利八千万元, 出口创汇一千万美元。

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文章来源:主编

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