欧竞中，万宁县东澳镇欧排村人，文化程度大专。海南省热带作物乡镇企业 (集团) 公司副总经理兼海南省乡镇企业供销总公司总经理，经济师，海南中外企业家协会理事。是一个有胆略、有远见、富有实干精神的企业家。

欧竞中，1932年12月12日出生于一个农民家庭。1946年至1950年在万宁县中学读书，成绩优异，曾荣获全校论文比赛第二名和演讲比赛第一名。1948年5月他在万宁中学组织地下学联，任万宁县地下学联副主席、主席。海南岛解放至1957年，他任共青团海南行政区委员会委员、学生部副部长、海南区中等学校团委书记。1958年至1977年先后任海南松涛水库民工团七团团长、政委，中共松涛工程局党委宣传部副部长，海南三亚供水工程制管厂厂长，海南水电局农电科长，海南三防办公室副主任。1978年任海南乡镇企业管理局党组成员，分管计划、生产供销工作。他以企业家的远见和卓识，带领有关人员，走遍全岛18个市县调查研究，订出了海南乡镇企业10年发展规划和近期计划，提出10年超过15亿元的总目标。至1988年统计，全岛乡镇企业总收入达14亿多元，实践有力地回答了这个规划是符合客观实际的。

1984年8月，为了适应改革开放和乡镇企业大发展的需要，海南乡镇企业供销总公司重新成立(1981年与海南热作公司合并)，上级任命欧竞中为总经理，当时公司负有26万元贷款的债务，在这十分困难的境况面前，欧竞中首先召集各级领导和业务骨干一起研究，找出公司前身由盈利变亏损、身负重债的教训。其次，欧竞中坚持遵循“经营、服务、效益” 的原则，带领公司员工，一方面积极开拓渠道，努力组织原材料供应乡镇企业，一方面积极及时销售乡镇企业产品。几年来，在为发展乡镇经济服务的同时，总公司自身也有突破性的发展。现在不仅还清了上任挂欠的所有债务，还积累了自有资金100多万元，兴建商场22间，仓库3间，共980平方米，在省府划定的老城工业开发区购买地皮50亩，正在同哈尔滨石油化工 (集团) 公司合建年产值一亿元的南洋石油化工厂，和中南水利勘测设计院在海口市和平南路合建5000平方米的综合写字楼等等。

为了在激烈的竞争中取胜，为了适应新的体制改革的要求，他大胆改革用人制度和劳动分配制度。他首先在本系统中推行优化劳动组合，总公司要求下属公司和各部做到 “双向选择”，即部领导和业务人员之间，相互选择组合，企业管理人员的启用，破除干部与工人的界限，实行择优选聘。在此同时，他大胆改革长期执行的有诸多弊端的计时工资制，推行工资总额与经济效益挂钩的浮动工资制度，对下属公司(工厂)实行承包经营，自负盈亏;对各部一律实行“五定一奖”，即定员、定工资总额、定销售总额、定综合费率、定利润奖励(欠利处罚)。这个制度执行后，由于奖罚分明，大大调动了全体干部职工的积极性。

欧竞中十分重视思想政治工作，坚持以 “四个坚持”来教育和衡量企业和企业成员，善于把思想政治工作渗透在经济活动中进行，一发现思想苗头，就组织学习党的政策和个别交谈，使问题及时得到解决。他办事公正，处事出于公心，以身作则，不断给企业职工注入新的生命力，是一位有较高素养和感召力的企业家。在他的公司里，人心愉快，精神舒畅，工作紧张活泼。“三互”精神(同志之间遇困难互帮，重活难活互争，荣誉、奖励互让) 广为发扬。几年来，他多次受到上级表扬奖励，公司被评为全国乡镇企业先进集体。

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