日本以往的传统，公司职工的晋升多以年资为准。但卡西欧计算机公司，却率先打破了这个传统，于1964年确立了用考试方式来确定本公司职工晋升的制度。该制度规定，新进来的员工按技术和事务两个系统晋升。资格分成12级，初中、高中和大学毕业生起点不同，每提高一个级别都必须通过考试(笔试、面试)。职工经过考试之后，并不能保证肯定得以晋升，上级还要对职工的工作表现和行为进行考核，然后才能最后决定是否能升级。这种晋升制度还有一定的制裁作用，如果一个新进的职工表现不好，公司可以拒绝让他参加考试，直至他有所改进为止。

卡西欧的晋级率，低层为90%，高层为50%。每晋升一级，薪金平均可以增加8%至10%。

该公司的这种晋升制度已成为公司发展的关键。每年有1/3或1/4的员工参加考试。一般在1～2月份面试，8月份笔试。这种考试的主要目的是挑选某些职位的候选人，鼓励职工们充分发挥自己的创造力和提高职工们的求知欲。考试题目分为两部分。一部分题目是关于基本知识和专业技巧方面的内容，级别越高，需要回答的问题就越多。这部分题目需要半天时间才能答完。另一部分题目，则是要写一篇与公司业务有关的论文。参加考试的职工可以用一个月的时间搜集资料，进行准备，然后写成这篇论文。衡量一篇论文的质量标准，主要是看能否解决实际问题，解决的实际问题越多，论文的水平就越高。高级主管们所写的论文，要由两个以上的董事详细审阅，以避免单独由一个人审阅可能产生的偏见。高级主管也以同样的方法来审阅中级主管们的论文，并以此类推至一般职工。在高级管理人员的考试中，独立思考能力和创造力比专业技巧更重要。从面试和论文中，公司可以发现许多能够提高工作效率的新方法和改进工作的新建议。

卡西欧计算机公司的晋升制度，既能督促职工们不断努力学习业务知识和专业技巧，也能促使职工经常考虑公司中所需要解决的问题，因此，对公司的发展起到了重要的促进作用。

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