1913年福特汽车公司实行生产流水线作业，提高了劳动效率，产量急速上升，利润大幅度增加，福特和股东腰缠万贯。生产流水线是时间与运动的结合物，流水线不停运转，强迫工人以最快的速度工作，工人们汗流浃背、马不停蹄，连上厕所、吃饭的时间都很紧，一天下来疲惫不堪。紧张的劳动使人失去做人的尊严，工人们变成了毫无生气的生产工具。每天2.34美元的低收入难以养家糊口，住的地方又脏又破，工人的不满情绪日渐加剧，人们开始憎恨流水线，憎恨福特，1913年底有38%的工人辞职。为了缓和劳资双方的矛盾，更为了保证大量生产的所需劳力，福特心生一计，决定给工人加薪。

1914年1月福特在董事会上决定：缩短劳动时间，增加工人工资。工作时间由原来的两班倒、每班9小时，改成三班倒、每天8小时工作制。工人每天的工资由原来的2.34美元提高到5美元。其中的2.34美元即日付清，另外2.66美元作为股份存入公司，如果在公司连续工作6个月以上，并具备公司要求的条件，年终时公司便把工资和红利一起分给大家。这样公司一年要把利润的一半——1000万美元分给工人。这是福特一生中最光辉的一页，是公认的伟大的薪资革命。

当时美国对劳工报酬的法律是：高收入者被罚以重税。工人的普遍工资都定为2.34美元，福特的薪资革命像一声炸雷，震动了整个社会。首先公司董事和工业巨头们群起而攻之：“这是企业界从未有过的愚蠢行为，是犯了滔天大罪，如果顾主们都仿效他，将意味着这个国家企业的崩溃。”与此同时福特遭到舆论界的强烈攻击，“不负责任的乌托邦思想，是破坏资本主义社会”;“必遭致企业的失败，危及美国工业的声誉”。在上层社会眼中，福特成了凶神恶煞。在上流社会云集的底特律城郊俱乐部里，福特被宣布为不受欢迎的残民，底特律人甚至酝酿了一次有500人参加的弹劾福特的集会。

但福特的5美元工作日却受到劳工的拥护，人们称赞他为“神明的贵族，这是极其慷慨的行为”。当工厂实行三班倒需要招募4000～5000工人时，前来应聘的第二天就达到12000人，人们从四面八方涌向福特公司。

福特认为，只有充分肯定工人的劳动价值，将公司利益分给他们，提高他们的生活福利待遇，才能充分调动他们的工作积极性，增加向心力。福特采取了以下几项措施。①成立社会学部，设专人对工人的经济状况、住房、婚姻、子女、医疗保险、业余生活等进行调查访问，以利于公司做出正确的福利决策;②为解决工人住房问题，在贫民区兴建新型工人住宅楼，并建有餐厅、浴池及游乐场，以丰富工人们的业余生活;③工人中仅有29%出生于美国，71%来自不同国家和地区，由于语言不通带来许多不便，福特令公司办夜校，为他们补习英语和文化技术，考试合格者发给毕业证和物质奖励;④对公司工人没有肤色界线，黑人、白人、黄种人同工同酬;公司也录用妇女，她们享受与男子相同的待遇，不受歧视;残疾人也在雇佣之列，伤残病弱者被准许领全份报酬;除此，公司还雇佣400—600名劳改释放人员。

1914年福特公司用于改善工人的生活费是325万美元，两年后增加到2000万美元，工人生活困难户由20%降至2%，每个工人的银行储金从平均196美元增至750美元，而福特所得到的却是更为可观的利润以及保护劳工的美名。

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