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《应治邦风险经营术》解读

作者:主编 时间:2022年12月08日 阅读:433 评论:0

应治邦自任西北国棉五厂厂长以后,以改革为动力,坚持创办具有中国特色的现代纺织企业。他用“风险经营”的思想指导经营,使企业充满生机和活力,经济效益跨入全国先进行列。他也被评为“首届全国优秀企业家”。

1984年国内外纺织市场发生变化,拥有近万名职工的西北国棉五厂,3000多台50年代的老布机织出的布口面窄,卖不出去,经济效益跌入“谷底”,形势十分严峻。总工程师应治邦就在这年被提任经营副厂长。他联想在日本考察时所受到的启发,提出实行“风险经营”的思想,打破“既无外债又无内债”的旧观念,走借债改造企业的路子,用1亿元贷款,以布机为重点,分期分批改造更新全厂的机器设备。他认为,不敢冒险就找不到出路。

在党委的支持下,应治邦的设想一锤定音。第二年,应治邦就任厂长职务,加快步伐,提前完成了用1100万元贷款把旧布机改为宽幅布机工程,形成了44至110英时等7个系列以及纯棉、涤棉、中长和宽幅装饰布等4条生产线,一年就新增产值4800万元,净利润1000万元。

接着,应治邦又把眼光瞄准国际市场,决心引进具有80年代世界先进水平的喷气织机,生产国际市场上走俏的特宽幅装饰布。这需要折合人民币2000多万元的外汇,风险就更大了。但他敢担巨额贷款的风险,从日本、比利时、西德等国引进了165台喷气织机和配套设备,成为全国第一批特宽幅装饰织物生产基地。生产的2.8米特宽幅装饰布,畅销20多个国家和地区,创汇额大幅度增加,使企业参与国际竞争具备了雄厚的实力。

应治邦认识到,随着改革、开放、搞活的深入,企业还像以前那样,划地为牢,死守在厂区里,信息不灵,企业绝不可能搞活。他主张到沿海经济发达区、到国际市场上去闯,学本领、办事业。应治邦以企业家的胆略,冒着赔本的风险,在未开发的海南岛三亚市投资兴建了“唐南”宾馆。与此同时,还与三亚市合资兴办了织布厂。党的“十三大”后,国家决定成立海南省。此时,“五厂”投建的唐南宾馆却成了陕西省在海南岛一块现成的立脚地。外来人看着座落在三亚市“黄金位置”上的华丽建筑物,无不暗自钦佩那位有远见的决策者——应治邦。

经过几年的努力,应治邦领导“五厂”与外商合资兴建了8个合资工厂,1988年又“漂洋过海”,在非洲岛国毛里求斯入股15万美元,兴办了一家合资企业。到1990年,“五厂”的产值、利税分别达到了5个亿和1个亿,创汇达到7500万美元。这就是应治邦开展“风险经营”带来的巨大效应。

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文章来源:主编

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