波华特公司是英国最大的造纸业公司。该公司所属的西丁盟造纸厂曾发起了一个“每天节约一英镑运动”，为公司节约了大量资金，从而大大降低了产品的成本。西丁盟造纸厂共有职工两千人，其中约有600人参加了这一运动。在进行“每天节约一英镑运动”的三周期间，参加者共提出800多项建议，其中可以付诸实施的约400项。“每天节约一英镑运动”的基本宗旨是，“在最短的时间内激发出最多的建议”。该运动可分为两个阶段，即预备阶段和进行阶段。

预备阶段为期一周，主要是为“每天节约一英镑运动”进行宣传，使全体职工在思想上有所准备。宣传的主要形式是海报和标语，这些海报和大标语的颜色鲜艳，内容也很引人注目。在运动开始的前几天，西丁盟造纸厂的每位职工都收到了一封总经理发出的私人信件，该信件向职工们阐述了“每天节约一英镑运动”的真正目的。运动开始前，厂方还向职工们说明，参加运动的职工至少要提出一种每天能为公司节约一英镑以上费用的建议，而厂方将以印有“每天节约一英镑”字样的茶杯和价值数十美元的招待券作为奖励发给建议人，建议人可凭该招待券进行一次愉快的周末游行，或是参加一家大饭店的宴会。

在运动的进行阶段，西丁盟造纸厂设有专门的机构对运动进行领导，每个提出建议的职工将他的建议写在一张特制的卡片上，然后将填好的卡片送交生产监督员审查。如果提出的建议需要由其他专家审查，那张卡片就会被送到有关部门去。如果所提建议切合实际，而且需要的费用不多，那么该项建议经过审查后，便立即予以实行。如果某项建议的实行需要大量资金，而这项建议又确有实行的价值，该建议就会被送到公司领导部门作进一步的研究。

“每天节约一英镑运动”，为美国纽约工业激励顾问公司的总经理史密德所发明，原来是“每天节约一美元运动”。波华特公司是英国第一家推行这种运动的公司。该公司认为，尽管这种运动还有某些缺点，但是该公司第一次推行这个运动成果还是很大的，“每天节约一英镑运动”不仅为公司节约了不少钱，而且最有意义的是，它给予职工们(上至经理，下至一般工人)一个动脑筋、提建议的机会。

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