吴舜文是台湾裕隆企业集团的董事长，是台湾最大的纺织企业台元纺织厂的创始人，也是令人称羡的著名的女强人。

吴舜文的台元纺织厂创建于1951年。她的工厂投产后不久，就由于价格合理、质量上乘畅销不衰，不仅产值位居台湾首位，而且迅速打入澳大利亚、美国、欧洲、日本等市场。在吴舜文的经营策略中，激励工人的积极性占有很重要的地位。

吴舜文认为，工业的发展，资金固然是个基本条件，经营管理也很重要，但是更重要的是劳工。得不到劳工的支持和帮助，资金和管理的效益就会降低，事业就无法发展。60年代初，台湾纺织业还是实行两班制，工人每班工作10小时。吴舜文看到工人过于劳累，生产效率也不高，就率先在纺织业中实行了三班制，每日工作8小时，仍按10小时付工资。当时没有人认为她能成功，甚至有人说她是傻瓜。但这项改革振奋了工人的劳动热情，提高了设备的利用率，产值得到大幅度提高。1961年，台湾纺织界很不景气，不少企业停发了工人的年终奖。吴舜文却毅然决定，台元厂工人年终奖照发。她认为企业亏损是业主的事，工人不应该受累。她还实行了与工人共享利润的“集团激励”制度，在核算企业利润时，向员工公开，让他们知道厂方投了多少成本，收回多少利润，哪些该归工厂，哪些该分给大家，使企业的每个员工都关心企业的兴衰。吴舜文注意考虑工人的福利，兴建了图书馆、体育场、电影放映室，甚至还有美容室等完善的生活设施。台元厂是纺织企业中为女工建造具有冷气设备宿舍的第一家企业。工厂平时组织职工业余进修，成绩优良者可以上大学或出国深造。在日常管理决策中，吴舜文不喜欢向工人发号施令，而是耐心听取各部门负责人的报告，然后细心地提出一个又一个问题，引导大家深入讨论。她用这种方法调动员工的积极性，鼓励员工“自我控制”。

吴舜文优越的用工制度使台元厂具有强烈的吸引力，当有别的纺织厂把高薪征聘熟练工人的广告贴到台元时，这里的工人却不屑一顾。

随着台元纺织厂日益壮大(1955年改组扩大为纺织有限公司)，吴舜文在企业内外、在台湾社会上的声誉日益提高。1959年她荣获了国际妇女最高荣誉勋章，成为台湾获此殊荣的第一人，并被评为台湾的优秀企业家。

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