日升昌是19世纪20年代在山西平遥成立的一家票号。当时国内商品经济日益发展，山西出外经商的人越来越多，他们迫切需要与家人通书信和捎寄银钱，为适应这一要求票号应运而生。日升昌经理雷履泰颇有谋策，总行成立不久，很快他就在汉口、广州、苏州、南昌、上海、天津等地建立起分号，与这些城市山西商人建立上关系，招揽汇兑业务，这里交款，那里用钱，信用可靠，手续简便，业务蒸蒸日上，十分红火。

他的主要经营策是：

第一，深入调查，果断决策，迅速开业，心腹主事。他对山西商人经营活动追踪调查，全盘掌握了他们进货及销售地点范围，及时在他们活动区选择地址，建立分号快速开业，通过人拉人的办法，逐步和山西人拉上关系，并指派心腹可靠精明干练的人去分号主持业务，以防不测。

第二，酌盈济虚，抽疲转快。票号在经营业务过程中，常会发生现银盈绌、行市疲快的事，有的地方现银多行市疲或银根松，有钱放不出去;有的地方则现银缺，银根紧贷款快，或支付汇款困难。日升昌就采取以盈济虚，将现银多的地方的钱，去接济缺钱的地方，或抽疲转快，把放不出去的现银抽走，使银根的疲势转为快势。为保证现银盈绌顺利调剂，日升昌制订了三项制度：①互通情报，沟通信息;②总号与分号、分号与分号主动汇调盈绌;③甲地现银短缺，乙、丙、丁地通过存款与汇兑结合，以盈济虚。甲地现银盈余，各地主动做甲地汇款，以抽疲转快。

第三，预提倒款，以防空底。票号因实行信用放款，有一定风险，受各种因素影响，放款收不回来会发生倒帐，引起亏损，严重时乃至倒闭。为了防止倒帐，常要从盈利中预提专款存为储备，以用作倒帐抵消，避免空底，损及声誉。

第四，定期清款，严防呆帐。一般各分号每在3—4年调换经理，凡分号经理离任前总要对任期内外放款，清理回收，既表明任期的工作成效，又防止到期不能收理的损失。

第五，灵活服务，方便顾客。①不断扩大业务范围，从票汇到信汇到电汇等;②款额不分多少，客户不分生熟;③昼夜服务，随时办理，夜半三更照办不误;④一地存款，多地提取。

第六，广揽业务，多中取利。日升昌规定“凡零星汇款，不可过于较量，应权宜收之”通过多放款达到多盈利。

日升昌在旧中国金融业上，讲究信用，善于经营，业务兴旺发达，颇有成效。

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