一次，戴高乐将军提出参观法国的著名企业米西令橡胶轮胎公司，不料却遭到了礼貌的拒绝。公司总裁米西令先生的答复是：“我很欢迎您一个人来参观本公司，但这是不可能的;我不希望您的随从之中有人偷走了我的技术。”这正是米西令公司的作风——严格保守技术秘密，这使它在许多人眼里成为一个“神秘”的公司。

二战后，世界经济在复苏、发展之中，伴随着经济起飞的是科学技术的飞速发展。各大企业、公司为了在商品经济的激烈竞争中占据一席之地，都不惜重金，研究新技术，开发新产品。米西令公司便是其中之一。起初，已经过两代人经营的米西令公司是一个默默无闻的小厂，到了第三代弗朗索瓦·米西令先生，由于经营有方，擅长管理，具备商业头脑和技术观念，在轮胎工业干出了一番大事业，不仅使生产的轮胎走进了法国千家万户，而且走向欧洲诸国，并打入了汽车工业特别发达的美国市场。

追求高科技，始终保持领先，这是米西令公司成功的秘诀。他们的高科技战略抓住科研、生产、保密三个环节来实施。①科研。米西令公司不惜耗费巨资，建立大型试验研究中心和技术服务、培训学校，并派人到各地调查轮胎使用情况和提供咨询服务。全公司科研与生产人员的比例为1：10，强大的科研能力保证了产品的竞争能力和领先地位。②生产。每一项科研产品都被迅速地转化成生产力。1946年研制成功，1948年投入工业生产的钢丝子午线轮胎，使用寿命长，耗油量低，成为誉满欧美的王牌产品。米西令的成功在于不断创新。只要发现别的厂家已会制造1×型子午线胎，就迅速推出一个拳头产品，保持独家所有。③保密。高科技得来不易，为了保护技术秘密，米西令公司谢绝国内外各种人员的考察参观，对来访者只安排参观轮胎试验中心。因此，它的生产车间的核心，工艺流程的主要技术参数一直都不为外人所知。不仅如此，企业内部也很讲究保密，每个工程之间互不了解，也不允许职工之间互相串岗。

高科技发展战略使米西令公司一跃成为法国第一大轮胎公司，到1979年时排名世界第二。它的产品比其它厂家同类产品的价格提高些(约50%)，但使用寿命要长得多(一倍以上)，很受消费者欢迎。追求领先，其优越性在于：首先，研制在技术上独占领先地位的新产品，并严格保护技术秘密，使新技术不易被别人模仿或夺走，具有强大的竞争力。第二，抢先开发投放新产品，先声夺人，有利于企业迅速占据市场，提高市场占有率，取得持续的技术优势和垄断利润。第三，追求高品质，始终保持领先优势，在客户的心目中树起了良好的形象和可靠的信誉，这是公司赢得市场的原因之一。

追求领先，追求高科技，这需要有较强的科研开发能力、雄厚的资金和敢冒风险的气魄，它意味着投资高、风险大，但成功后定能取得巨大效益，因而比较适合于大型企业。

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