1975年美国克莱斯勒汽车公司由于设备陈旧、管理混乱，生产的汽车卖不出去，公司发展遇到了极大困难。总裁李嘉图和众多同仁虽竭尽全力，但仍没能使公司走出低谷。1978年公司处境更为艰难，1～3季度亏损1.6亿美元，面对困境李嘉图深知自己无力使公司起死回生，决意做一次“伯乐”，为公司另荐贤人。

1978年10月，福特汽车公司总经理、世界超级企业家——艾柯卡被福特解雇了，这个消息像一声炸雷，震动了美国企业界。许多公司争相向艾柯卡发出邀请，如美国国际纸业公司、洛克希德公司，雷屋电器公司、法国雷诺汽车公司及纽约商学院等。面对众多高职，艾柯卡举棋未定。

艾柯卡被福特解雇的消息无异于福音使李嘉图为之兴奋，他认定艾柯卡是克莱斯勒公司最好的继任人选，他决计请来艾柯卡，为克莱斯勒重谋一条生路。

夺人夺心。艾柯卡22岁进入福特汽车公司，从一个普通推销员升至总经理，可谓呕心沥血，但在54岁时却被赶了出来，他的心情是极其复杂的，将来何去何从呢?54岁是个尴尬的年龄，退休显得太年轻，改行或另起炉灶又显得过晚，汽车已成为他事业的重要部分，作为一个企业家，他不想停步和倒退，他习惯于当总经理，他喜欢总经理的职位、气派、高薪和权力，他不能受制于人;他对福特恨得要命，发誓要给他一点颜色看看。李嘉图抓住艾柯卡的这一心理，向他发出了恳切的邀请。

用人不疑。李嘉图在第一次与艾柯卡接触洽谈时，艾柯卡频频提出有关公司的实质性问题。李嘉图问他：“我想请你加入克莱斯勒公司，不知你是否有兴趣?”艾柯卡说：“我不想盲目投身进去，我必须在全面了解公司情况后才能答复你!我想了解公司的状况到底恶化到什么程度?为什么会恶化到这种程度?领导层的状况如何?公司目前有多少现金?公司目前的任务?未来设计的产品的样子?公司明年计划如何?”等等。李嘉图用人不疑，开诚布公，把公司底牌一一坦诚的亮给艾柯卡，这在商业秘密的社会里是极其罕见的。

委以重任。艾柯卡一直认为李嘉图请他，是让他出任克莱斯勒公司的第二把手，李嘉图仍为公司第一把手。在洽谈中，艾柯卡发现自己错了，李嘉图恳切地说：“这里只有一个头，如果你来了，这个头就是你，一切生产、销售、财务、人事大权都由你掌握，我将退休。”从某种意义讲，这对李嘉图来说是可悲的，不是董事会要他来请艾柯卡，而是他为了挽救公司，要在众人面前宣布自己无能，忍痛牺牲自己另请高明。但从另一个角度看，李嘉图才是真正的英雄，他胸怀若谷的“伯乐”精神感动了艾柯卡，艾柯卡终于接受了李嘉图的邀请。

解难去忧。艾柯卡被解雇后，可以从福特公司得到150万美元的离职金，但如果在美国其它汽车公司任职就得不到这笔钱，为此艾柯卡很是犹豫。当时克莱斯勒的财政是很困难的，李嘉图表示即使再困难，也要千方百计筹措。他安慰艾柯卡：“不要担心，我们会如数补偿给你，不会让你受一分钱的损失。”艾柯卡在福特公司时年薪为36万美元，比李嘉图还高2万美元，再加上奖金红利等可达100万美元。对于如此高薪，克莱斯勒是否请得起?艾柯卡表示怀疑。李嘉图极力说服董事会，最后把年薪定为36万美元，并使艾柯卡得到克莱斯勒公司150万元红利，解决了艾柯卡的后顾之忧，使之立即签订合同，雄心勃勃地到克莱斯勒公司上任。

屈己让贤。1978年11月2日艾柯卡正式到克莱斯勒公司走马上任，他的上任意味着李嘉图事业生涯的结束，在交接工作中李嘉图竭尽所能使交接工作顺利进行。在公司第一次高级领导层见面会上，艾柯卡像往常一样点燃一支雪茄，李嘉图借此向与会者说：“你们知道，我有过开会不准抽烟的规定，从今天开始，这条禁令取消，以后一切规章制度以艾柯卡宣布的为准。”这是合作的良好开端。1979年9月李嘉图宣布退休，克莱斯勒汽车公司全权交给了艾柯卡。

艾柯卡果然不负众望，挽救了濒临破产的克莱斯勒公司，召回了成千上万已被解雇的蓝领工人，夺取了原属福特汽车公司的市场，在世界也随之名声大振，艾柯卡成了企业巨星。但能使巨星后半生发出绚丽光彩的是李嘉图，没有李嘉图这个伯乐，没有李嘉图的忍辱牺牲的精神，也许就不会有艾柯卡的今天。

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