1975年，希腊乃至全球的航运界巨头、富甲天下的老船王奥纳西斯去世了。他在希腊和世界各地留下了数不清的遗产：有遍及世界各地的奥林匹克分公司、办事处以及造船、旅游、航空、矿山、地产等企业;有世界上最庞大的私人商船队;有10亿美元的巨额资金，还有豪华的私人游艇。由于奥纳西斯的儿子亚历山大不幸死在父亲前面，老船王创造的家业和这些遗产只能由24岁的女儿克里斯蒂纳这个唯一的继承人来继承了。

克里斯蒂纳从小娇生惯养，毫无办企业的经验，要她继承父业绝非易事。而且，当时世界海运业开始大萧条，使克里斯蒂纳继承的商船队陷入了困境。面对这种局面，她经过一段时间的沉默思考，然后以不曾有过的机敏能干和满脑子生意经的姿态，奇迹般地活跃在海运界。她从头开始学起，谦虚地请公司的高级职员、技术人才为她讲授海运知识，还不断学习经营管理知识，边学边干，很快熟悉了公司的一切。为了继承父业并加以发展，她采取了一系列有勇有谋的改革措施。主要有以下几点：

一、重新改组奥林匹克海运公司的领导班子，重用人才。老船王在遗嘱中曾对他身后企业的生存发展有过安排，特别强调要挽留那些对公司曾作出过重要贡献并且有专长的人才。克里斯蒂纳忠实地执行了老父亲的遗嘱。她说，在竞争激烈的逆境中，我只有充分依靠这些曾与父亲长期合作并为企业建功立业的专家，才能使企业的发展立于不败之地。因此她毫不犹豫地任命了足智多谋、在老船王的企业王国中有举足轻重地位的安德森当奥林匹克公司的总经理。这不但有利于稳定公司的局势，而且对继承父业起着继往开来的作用。

二、妥善处理与父亲遗孀杰奎琳(原为美国前总统肯尼迪的遗孀)的关系。1977年，她以2600万美元收购了杰奎琳的不动产，排除了杰奎琳对老船王遗产的一切权利。

三、调整船队应付挑战。面对全球的航运业萧条局面，克里斯蒂纳迅速地调整了船队。她首先将那些落后的，没有竞争力的老船送到船坞拆掉，彻底改造船队，以更具竞争力的姿态出现在海运界。同时，她果断地购进了5艘省油的中型油轮，航行于墨西哥的坎佩切海湾和苏伊士运河。为了求得稳固可靠的现金收入，她将10艘大型油轮继续租给大石油公司。接着又果断宣布闲置14艘船只，同时还另举新债更新船队。经过整顿，克里斯蒂纳的船队船只减少了，但竞争力增强了。这使她的船队不仅没有在大萧条中像其他许多船队那样宣布破产，而且还略有盈余。克里斯蒂纳本人也成为世界上一名令人敬佩的女船王。

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