抗日战争时期，国民党政府推行战时法令，对一些出口物资实行统购统销政策。古耕虞所经营的重庆猪鬃业，就被例入统购统销的对象。但国民党政府的统购统销政策，实质上是借抗战之名为自身的官僚资本利益服务，以损害民族工商业为前提，扩大官僚资本积累，攫取巨额利润。如猪鬃业的出口利润就高达10倍以上。

这就不能不引起民族资本工商业的反对，但由于双方势力悬殊，民族资本只能在艰难中与之较量，古耕虞则是重要的代表人物之一。

用全行业投资，巧妙的抵制官僚资本渗透。猪鬃出口的优厚创汇利益，使国民党官僚资本垂涎三尺，主管战时统购统销物资的贸易委员会，设下一计，想通过改组的办法，成立四川畜产公司，将古耕虞的古青记山货行一口吃掉。古耕虞看透了这一招。但他心里明白，胳膊拧不过大腿，况且猪鬃已被列为战略物资，要想公然反对改组，继续由自己直接垄断出口，不让政府干预，是根本办不到的。然而无论如何也不能和官僚资本合伙，既不能顶住不改牌子，又不能让官僚资本渗透，从策略考虑，两全的办法就是拉全行业投资，抵住官僚资本。他广泛征求山货行的意见后，向贸易委员会提出，同意成立四川畜产公司，但新设的公司应由重庆，乃至四川全山货行业共同投资。这一策略果然灵验，因为，以本省全山货行业名义，顺理成章，附合山货界利益，得到一致拥护，贸易委员会一时也无理反驳，只能接受。这样，古耕虞躲过了被吃掉的危险，保住了产业，又加重庆山货业已为古耕虞所控制，尽管古青记的牌子换成了畜产公司，可实权仍在他手里，他担任了公司总经理。

以停止香港出口业务，逼孔令侃退步。1939年畜产公司成立不久，猪鬃的出口利润，又引起中央信托局孔令侃(孔祥熙之子)的欲望，拟借中信局权力取而代之。此时，正值粤汉铁路中断，内地进出口物资的通道只能依靠滇缅公路，蒋介石为加强运输力量，特下令西南运输处，收购8千箱猪鬃，换取美国卡车。西南运输处正副处长宋子良、卢作孚将此事委托给中信局去办，这样，正中孔令侃下怀，他抓住这个机会，玩弄权术，强迫古耕虞交出畜产公司。

孔令侃先邀见古耕虞，待古赴约时，他故意不见，想先给古耕虞一个压力，逼其就范。

古耕虞察觉事有蹊跷，抢先一步找到卢作孚，要求将收购猪鬃事交贸易委员会去办。卢作孚采纳了古的意见，转托贸易委员会与古耕虞协商购买猪鬃事宜，把孔令侃撇开，令其吃了闭门羹。

孔令侃丢了面子，恼怒万分，乃利用其父孔祥熙势力，以国民党行政院名义，颁布全国猪鬃购销法。购销法明确规定，猪鬃生意统由中央信托局管制，不准私人自行出口，迈出了吃掉古耕虞的第一步。接着他又以哄抬价格为名，取消了贸易委员会与古耕虞签订的购买猪鬃协议，向古开了第二刀。紧跟着他又下令，不给四川畜产公司签发运输证，这第三刀将置古耕虞于死地。

古耕虞连受三挫，孔令侃的面目大白，他使出反击第一策，停止香港的公司营业，同时考虑第二策收购问题。但还没等第二步起行，香港中信局就慌了手脚，因为他们知道美国要的是虎牌猪鬃，而不是中信局，更不是孔大少爷。孔氏父子得不到猪鬃，无法向将介石交差，只好转攻为退，赶快颁布猪鬃统销修改法，交回贸易委员会管理，默认失败。

本文地址： https://www.yishiweijian.com/lishibaike/20221212387.html

文章来源：主编

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。