陈光甫是中国近代银行家，他于1915年经多方奔走，好友相助，筹得资金5万元，其中他本人的资本仅5千元，开办了上海商业储蓄银行，简称上海银行。

用5万元资本办银行业，被引为笑谈，然而他成功了。到1922年在短短7、8年间，他的银行资本额增至250万元，存款额达到1345万元，在全国45家商业银行中名列第五位。

陈光甫的成功奥秘在于经营有方：避人之长，攻人之短。

当时上海银行业有30家。其中外资银行19家，资力雄厚。本国银行11家，最小的资本为25万元，大的资本达200万元，是他的5—40倍。能否在强手如林下站住脚跟，局外人无不为之担忧，但陈光甫却坚定的认为，肯定成功。他之所以如此坚信事业能够成功，是因为他对上海银行业做了充分调查，他看到外国银行势力虽然把持着中国关税，控制了进出口贸易，中国银行虽然有广泛的工商界基础，但他们都把服务对象放在政府及大企业身上，很少顾及中小工商业，至于市民百姓则根本不去考虑，他发现了破绽，看到了希望，把对象瞄向社会中下层，那里有广阔的市场，能集腋成裘。于是他为自己的银行制定了经营方略，服务社会，面向下层，灵活多样。

以小带大。陈光甫推出的第一个出人意料举动，就是开展小额储蓄，一元即可开户。这虽然一时被人们嗤为笑谈，但他成竹在胸“人争近利，我图远功”，信息传开，不少小有积蓄的人，纷纷上门存款，局面顿时打开。为了扩大业务，他又采取走出去的办法，把储蓄业务办到学校、办到工厂、办到市民中去。他发现每当高等学校开学之初，许多远地学生都随身带来一个学期的用费，这些费用不能一时花掉，放在身边既不方便又不安全，小额储蓄非常适应他们需要，受到学生的普遍欢迎。他又看到学校教职工每月发薪后，多少有点节余，数额不大，小额储蓄也非常适合他们，于是他又开创了教育储蓄业务，后来发展为代学校发薪金。到学校办储蓄的成功，使他看到了希望，迅速把这项活动推广到工厂、店员、市民中去，营业点办到那里，他都依实际情况，采取灵活多样的形式，不拘一格，如礼券储蓄、婴儿储蓄、零存整取等等，花样繁多，极为广泛的吸收了存款，开业的当年存款额就达到57万元，迈出了可喜的头一步。

以物押款。陈光甫推出的第二个不同寻常举动，是一反银行惯例，把以货币形式将集中起来的借贷资本，提供给职能资本家，获取差额利息的做法，扩大为可以以物做抵押放款，包括铁路押汇、工厂原料、产品等等，都可做为抵押的押款。他先在铁路开辟押汇业务，商人可以将运输中的货物，按照货价向上海银行押借款项，后来发展到企业厂家可以将存货照市价折扣作押，还可将机器、设备、厂房、地基等折价押借。为了方便客户办理手续，他在沪宁、津浦铁路的主要车站，设立营业点。还开设银行仓库，方便客户存货，便利抵押放款，吸引了大批客商，有效的发展了业务。许多同业看到他的做法成效显著，纷纷仿照。

两元并行。陈光甫推出的第三个让人始料不及的举动，是开辟银两与银元并行出入业务。当时市面通行的货币有两种，一种是银两，一种是银元，且银元的流通趋势在日益增大，两种货币并用。但银行的做法，仍然是老规矩以银两开户，凡银元出入，都折算为银两记帐，并收取手续费，不仅使客户受到损失极不合理，也难以适应客观发展着的形势。陈光甫敏锐的看到了这个弊端，采取了银两、银元并行出入，取消了折算差价，收取手续费的惯常做法，“人嫌细微，我宁繁琐”，立即引起客户的普遍欢迎，反响很大，吸引了大批客户投储，迅速扩展了业务。其他银行见状，也急忙效法。

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