陈调甫于1928年12月在天津开办永明油漆厂。他是我国著名化学家，也是中国化学工业的开拓者，早在青年求学时期，就对我国桐油、大漆产生了浓厚兴趣，后著有《国宝大漆》一书。20年代我国桐油被外国资本主义列强以低廉的价格做为原料掠走，又以高价制成品返销回来牟取厚利，令他愤慨万分，立志要创办我国自己的油漆工业。1925年“五卅”惨案后，中国人民反帝爱国运动蓬勃发展，抵制洋货，倡导国货的呼声强烈，促使他动手筹办漆厂。初始招股十分困难，他东奔西走也仅凑得8000元，勉强支撑开业。

由于他办企业有强烈的民族责任感，所以，在困难重重的条件下，短时间就创制出蜚声中华的“永明漆”，为国家争得荣誉。他的管理才干显示在：

第一，用组合方式办公司。他筹办企业的方式与众不同，即把股份有限责任与无限责任组合起来。他之所以采取这种独特方式，是因为他看到许多股份有限公司，股东之间争权夺利，吵闹不休，办起事来困难重重，严重者则置企业前途于不顾，他则必须避免发生此种情形，既要吸收一定数量股本又要防止股东掣肘，思谋再三，他决定把自己所持股本的半数，作为无限责任股份，而把其他半数股本做为有限责任股份，使两者结合，以便使自己在经理任上能集中精力，集中权力从事企业经营管理，摆脱股东们的牵制。

第二，用技术创高质产品。他深知企业的生命在于创造出过硬的名牌产品，对他这样一个规模狭小，设备简陋的企业来说，尤其如此，必须走技术创新道路，把科研放在头等地位。在科研上他不惜资金，添置设备，扩建试验室，用优厚待遇招聘科技人才，为他们配备助手，指定研究课题。他们在分解美国酚醛清漆时，发现该漆硬度大，光泽好，但耐水性差，尤其遇热水，漆膜会迅速变白失去光泽，经过研究他们改用中国桐油试制，反复改进，终于在保持原性能不变的基础上，提高了耐水性，甚至用沸水煮10分钟，依旧色泽鲜明，就这样一种被他们定名为“永明漆”的新产品问世了。永明漆一投放市场，就成为抢手货，使外国货相形见绌，尽管增加产量，仍供不应求，企业也扭亏转盈。1933年永明漆荣获南京政府实业部颁发的优质奖状。

第三，用定向销售占稳市场。陈调甫认为要想持久占据市场，必须把销售对象选择好，针对对象需求专向生产，他们经过反复推敲，把销售对象选在用漆量比较大的铁路上，经常深入各机车修理厂，了解铁路要求及建议，认真研究改进，定向为铁路生产，结果他们包揽了东北、华北铁路干线的全部用漆，各厂家都难以胜过他们，仅铁路用漆就占了他们总销售量的70%以上，长期保有市场。

正在陈调甫的永明漆厂产销两旺，筹备进一步发展之时，1937年抗日战争爆发了

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