企业要发展，必须要有好的产品质量，而要得到好的产品质量，首先要求企业领导具有强烈的质量意识。烟台木钟厂的领导特别重视产品质量。在领导干部中流行这样一句“警语”：木钟厂有两怕，一怕起火，二怕丢银牌。一场火灾能够使全厂毁于一旦，丢了银牌，就是丢掉了全国质量第一名，就会使企业经营陷于困境。在厂区内有两种标语牌的数目最多，一种上面写着“吸烟等于放火”之类提醒防火的文字，另一种上面写着“质量第一”之类提醒注重质量的内容，它们就象长鸣的警钟。这个厂厂长直接分工抓质量，其他领导成员也把关心质量当作自己义不容辞的职责。每次召开质量分析会和质量管理会议，所有厂领导成员都参加。当生产速度与产品质量发生矛盾时，速度服从质量。1985年3月，某条生产线因单纯追求速度而造成产品划伤率上升。当时正逢下旬，停产一天将少生产1000多只钟，会影响计划的完成。但是强烈的质量意识使厂领导果断地做出停产整顿的决定。他们认为，宁肯完不成产量计划，也不能降低质量指标。正是厂领导这种强烈的质量意识，使该厂生产的“北极星”机械钟两次荣获国家优质产品银质奖，7次荣获全国同行业质量第一名。该厂在荣获山东省和轻工部质量管理奖的基础上，又被评为国家质量管理奖。

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