在前苏联推行全面经济改革的时期，莫斯科附近图拉市谢基诺化学工业联合企业，于1967年8月1日开始实行一种加强工作人员对增加产量的关心、提高劳动生产率和减少工作人员数量的经济试验。试验的口号是“人员要少，产品要多”。

首先，企业规定了3年内的生产定额，规定了劳动生产率增长的指标，同时把工资总额固定在第一年的水平上，3年不变。这些指标确定以后，企业就要以较少的人员，较高的工作效率来完成这些任务。采取的措施就是，把一些相近的工种合并起来，进行人员精减，让一个职工干过去几个职工的活，同时，扩大企业服务范围，用奖励办法吸引职工多兼职。在精减人员之后，要求在岗职工提高工作效率，保证完成生产任务提高各项经济指标。因裁减人员而节约下来的工资基金留给企业经理支配，经理按照职工兼职多少和完成任务的情况，给职工增加一定的附加工资。但最高不能超过本人基本工资的30%。

谢基诺试验是一个能使职工关心生产，提高工作效率，提高劳动生产率的有效方式，因而，苏联政府在工业、交通运输业和国营农场中进行了推广。

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