激励是管理的核心，是企业管理中的重要管理职能。科学地运用激励手段，是提高企业管理水平的有效途径。杭州第二中药厂厂长冯根生采用为职工创造优美的管理环境的激励手段，来调动职工的积极性。

在十几年办厂过程中，冯根生十分注意研究企业管理环境，并花很大力量来不断改善管理环境，使企业管理在一个良好的人造环境里进行。这个厂从三个层次来改善空间环境。第一层次是自然空间。该厂在杭州西郊的桃源岭下，山清水秀，为建立良好的企业管理环境提供了一个有利的大自然空间条件。在厂区内，经过十几年的艰苦奋斗，整个工厂建成象大观园似的中药生产基地。第二层次是生产车间。每一生产车间里，工场与宽大的走廊是用双层大型平板玻璃的轻型钢窗隔开，配备空调设备，车间里是封闭式的人造环境，再加上一台台自制的色调和谐的设备，洁净明亮。第三层次是职能管理部门。如电脑中心，质量检验中心等处，长廊地面彩磨石金线勾画，落地大型玻璃窗，红色地毯，中心空调，浑然一体。

冯根生厂长通过建立优美、清洁的空间环境，目的是制约人们的行为，自觉遵守管理制度，激励职工的精神状态和工作效率。他认为，良好的空间环境可以使职工保持最佳的精神状态，从而有利于提高工作效率。

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