目前国际流行的企业管理方法有突出的三种：即和拢管理、抽屉式管理和走动管理。

和拢管理。侧重强调个人同整体的密切配合、整体与个人的高度和谐性。具体要求是：①同一性。既是整体，又是分体，两者融为一体。“我就是公司”是和拢管理叫得最响的一句代表性语言。②自组性。强调职工个人的思想、行为，要与整体保持一致，从企业整体出发来思考问题，采取行动。③革新性。强调企业人人都要创新，时时刻刻前进，不停留，不踏步。④互补性。提倡交流不同的意见和看法，通过沟通，达到取长补短，互相协调，互相理解。⑤协调性。强调企业中各个个体之间要相互配合，主动协调。⑥韵律性。强调职工与企业的配合要达到高层境界，象诗歌、音乐一样有韵律，充满活力，充满激情，用饱满的热情去工作去生产去创造。

抽屉式管理。每个管理人员的办公室桌里，都配备一部完整的本企业的组织、管理、制度、技术、经营等系统的规章，凡各项工作岗位，都有明确的职务和职责范围，详细规定职工的责任、权力、义务、利益，不容丝毫含糊，均照章程办事。随职务的变化而变化。

走动管理。主要指企业中的中上层管理人员，在对本企业实施管理中，要深入到各处去，与基层职工溶为一体，通过走动，发现问题，解决问题，要求与职工建立紧密联系，靠感情投资、靠信息灵敏、靠决策迅速。

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