后勤指挥员及其指挥机关对作战结束阶段后勤行动的组织领导活动。正确的后勤指挥，对保障部队及时恢复作战能力，做好再战准备，有着重要意义。

作战结束阶段后勤指挥，是在部队面临多种任务转换的条件下进行的。基本特点是：组织部队任务转换的后勤保障和后勤自身任务转换同时进行，组织协调任务繁重;部队任务转换速度快，组织后勤保障的时效要求高;后勤力量处于分散、不固定状态，组织协调复杂。基本要求是：①科学预见部队可能的行动及对后勤保障的要求，修订或拟制多种行动计划。②以保障部队任务转换为重点，统筹安排各项后勤工作。③加强协调，灵活处置，确保部队适时执行新的任务。

作战结束阶段后勤指挥，根据上级命令、指示和部队任务转换的实际组织实施。①进攻作战结束阶段后勤指挥的主要内容是：部队连续进攻发展胜利时，按新的攻击部署及时调整后勤力量，组织请领补充物资、后送伤病员，保障部队迅速做好攻击准备，并视情组织后勤机关、部队、分队向前转移，或组织后勤力量跟随部队保障;部队巩固占领地区就地组织防御时，及时组织前接滞留的伤病员，补充并加大物资储备，抢运构工器材，建立适应防御作战的后勤部署;部队由一梯队转为二梯队(预备队)时，应迅速收拢后勤力量隐蔽待机，做好再战保障的准备;部队撤离作战地区时，迅速下达部队撤离战场的后勤保障指示和后勤撤离战场命令，组织力量参加打扫战场，组织后勤机关、部队、分队撤离和保障部队撤离战场。②防御作战结束阶段后勤指挥的主要内容是：部队在原地继续组织防御时，后勤应及时组织修订后勤保障方案，调整后勤部署，请领补充物资，救治后送伤病员，修复后勤工事和后勤配置地域的道路，组织人员和车辆参加打扫战场，搞好后勤伪装与防护;部队完成防御任务转入进攻作战时，后勤应迅速组织突击后送伤病员和损坏的装备，根据作战任务和决心，拟制后勤保障计划，调整后勤部署，请领补充物资，组织后勤协同和后勤防卫，组织保障部队及时做好进攻准备;部队换班时，应在上级后勤统一组织下，建立交接组织，协调交接事项，按要求组织交接。

进攻和防御作战结束后，均应及时总结作战后勤保障和后勤防卫经验教训，向上级综合报告后勤情况。

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