1955年1月18日～19日，中国人民解放军华东军区陆、海、空军各一部，对扼守在浙江省一江山岛的国民党军进行联合登陆战役后勤行动的组织领导活动。

一江山岛战役，由华东军区组织陆军第20军、海军舟山基地、空军第11师各一部，共1万余人，对据守在浙江一江山岛的国民党军队发起登陆作战，全歼国民党守军1 086人。这次战役是中国人民解放军首次进行的三军联合登陆作战。战役后勤指挥层次高，面临新情况、新问题多，保障任务十分艰巨、复杂。战役的后勤指挥，对组织协调三军联合作战行动，保障登陆作战胜利起到重要作用。

作战准备阶段的后勤指挥　①建立后勤指挥机构。华东军区浙东前指于1954年12月23日决定，由华东军区、浙江省军区和华东军区海军、空军等抽调人员组成三军联合后方勤务部(简称联勤)，由林维先副司令员统一负责后勤指挥，并接受登陆指挥所(简称登指)的指挥;1955年1月6日，由步兵第60师和海军舟山基地后勤部共同组成联合登陆后勤处(简称登勤)，负责登陆部队和参战舰艇部队的后勤组织领导活动。②制定联勤保障方案，统一组织供应。陆军医院收治的海、空军和民工伤病员，海军调归陆军的车辆驾驶员，由陆军按陆军标准负责供应;乘船陆军部队和民工，以及海军医院收治的陆军和民工伤病员，由海军按海军标准负责供应;所有舰船的油料补给由海军组织供应;三军所需主副食品，由联勤统一筹划，按系统分别采购;三军所需各项经费开支，由各部队编造预算，经联勤批准后按系统报销。统一组织救护，水上伤员的救护和岛屿后送大陆的伤员，由海军负责;滩头及陆上伤员的救护、收容和后送，由陆军负责;空军伤员的救护，由空军自行负责。统一组织运输，陆上运输和陆、海军的车辆由陆军编队指挥;海上运输和陆军船只由海军编队指挥;渡口(码头)指挥由联勤和当地政府共同组织。③确定后方部署。联勤指挥所在宁波，登陆作战发起前，在海门设前方指挥所。联勤保障力量，配置在南京、上海、宁波、海门4个地区。华东军区后勤部部分仓库、总医院和华东军区空军后勤仓库配置在南京;华东军区后勤部部分仓库和华东军区海军后勤仓库配置在上海;陆军医院、海军医院、海军油料库配置在宁波;弹药库、军需库、汽车修理所配置在海门。步兵60师后勤部组成前后两个梯队，以主要力量组成前梯队，配置在柴桥，负责登陆部队训练、演习的后勤保障和后勤训练;其余力量组成后梯队，配置在海门，负责各种物资的前运。④储备物资，筹集船只。至1955年1月13日，各级后勤筹措和储备的物资，轻武器弹2个基数，重武器弹3个基数，联勤控制轻、重武器弹各2个基数，总量约2 545吨;汽车用油5个基数(其中联勤控制2个基数)，航空兵用油6个基数，舰船用油按140个航行小时储备，总量约3 300吨;给养按30日份储备，总量约1 700吨;医院药材按1 500人份1个月量储备。华东军区海军有登陆舰艇59艘，筹集各种船艇62艘、机帆船23艘。⑤组织卫勤力量，区分救治任务。从海军抽调3艘登陆艇组成水面救护队，负责部队航渡的救护和登陆后的伤员后送任务;步兵60师卫生营，以少数人员在黄岩组成轻伤救护队，其余人员加强到团救护所，负责完成初步医疗救护和伤病员后送;陆军、海军和空军开设的救护所和后方医院，分别配置在嵊县、宁海、临海、海门等地;登陆部队在头门山、高岛开设岛屿救护所，负责伤病员的分类后送。⑥组织物资运输，加强渡口、码头指挥。为完成准备阶段的运输任务，联勤组织汽车145辆、船艇22艘、军工211名、民工14 000名，编成陆路和水路运输队;陆路运输队担任上海至杭州、杭州至临海、临海至海门的运输;水路运输队由海军4艘油船担任上海至宁波、定海的油料运输，由海军拖船、驳船等担任其他物资运输，同时担负定海至石浦、海门和头门山的运输。临海和黄岩渡口指挥所，由联勤和当地政府共同组成，负责指挥车船装卸和物资搬运、人力调配;海门码头指挥所，由海军组成，负责船只调度指挥。⑦组织战前后勤训练。参战部队各级后勤，在华东军区后勤部的指导下，分3个阶段进行后勤训练。第一阶段，学习研究海上运输、物资装卸、水面伤员救护的组织指挥、渡口(码头)管理、登陆后展开地域的选择等;第二阶段，结合战术情况和本级任务进行演练;第三阶段，通过模拟登陆演习，进一步熟悉任务和协同动作等。

一江山岛战役后勤指挥要图(一)

作战实施阶段的后勤指挥　1月18日8时，经过多次火力准备后，于12时50分，登陆部队起航向一江山岛进发。各营物资船跟随指挥船，救护艇跟随登陆船艇航渡。当第一梯队登陆营登陆时，遭敌火力拦阻，伤员陆续发生;船艇上的伤员，由各艇医护人员按照海军负责舱面、陆军负责舱内的分工和先重后轻的原则组织抢救;落水人员由水面救护队打捞，使艇上300多名伤员和50多名落水人员及时得到救护和后送。部队上陆后，各级后勤迅速展开，积极主动地组织对登陆部队的保障。①组织快速卸船。第一梯队3个营先后登陆，物资补给船和医院救护船也相继靠岸;物资船及时组织卸载，有的物资船，由于指挥灵活，仅用20分钟就卸完全部物资。②组织物资供应。师、团后勤采取上领下送相结合的方法，组织前送物资，及时补充部队消耗;到18日15时，为部队补充枪弹1个基数，各种炮弹2个基数，粮秣8日份等。当一江山岛急需饮用水时，联勤即电令“浦江”号运水船从上海向一江山岛送水，并从海军基地后勤紧急抽调2部淡水机和2名工人连夜赶往一江山岛，使缺水问题得到缓解。③组织伤病员救护和后送。部队登陆后，连、营、团三级救护力量，在40分钟内相继登陆，在滩头实施分组多点救治，进行伤员分类和初步医疗，并按重伤员优先原则组织后送;对来不及后送的伤员，先抢救到堑壕分散隐蔽，做好保暖护理工作。在向纵深进攻过程中，因伤员增多、救护人员不足，部队广泛开展自救互救。伤员后送，纵深送至滩头，由登陆部队自行负责，滩头至海门，由海军船艇部队负责;至19日18时，送往海门的伤员983名、病员25名;由华东军区后勤组织的客轮和汽车分别送至南京、黄岩、临海等后方医院。

一江山岛登陆战役后勤指挥要图(二)

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