对物资保障各环节进行的计划、组织、控制和协调等活动。贯穿于物资筹措、储备、补给和使用的全过程。良好的物资管理，对于提高物资保障质量，增强物资保障效益，具有重要作用。

内容　主要包括：①物资质量管理。筹措物资时，掌握生产质量动态，坚持质量标准要求，选订优质适用的产品;储备物资时，及时有效地把好入库、储存保管和出库3个环节的质量关;运送物资时，做好装、运、卸3个环节的工作，防止碰撞和日晒雨淋。②物资定额管理。储备物资时，合理确定物资储备的数量、品种、类别、规格和储备的布局，并对物资库存量实行合理控制;补给物资活动中，按照物资消耗标准和消耗限额控制物资的分配和使用。③物资标准化管理。主要包括制定物资分类标准、分配标准、储备标准、节约标准和物资计划管理制度、分配制度、入出库制度、保管制度等，并抓好落实。④物资安全管理。主要是搞好军民联防，加强后方防卫，特别是仓库的警戒、防御和防护;及时消除不安全因素，做好防火、防盗、防爆、防敌人袭击破坏、防自然灾害等工作。⑤物资使用管理。主要是积极开展物资节约和废旧物资的回收、利用工作，减少或避免物资的丢损浪费，正确合理使用物资，降低物资消耗，提高物资的使用效益。

原则　主要有：①质量安全优先原则。即在物资管理的全过程中，首先考虑和解决物资的质量和安全问题，以确保国家和军队物资免受损失。②最佳效益原则。即从物资管理全过程的各个环节着眼，以最少的人力、物力、财力获得最大的管理效益。③科学合理原则。即根据物资的性能、品种、类别和要求，科学合理确定物资管理的方法和程序。④勤俭节约原则。即在物资管理全过程中，合理筹划，减少损耗，及时回收，充分利用一切物资。

方法　主要包括：①行政方法。按照物资管理的组织系统，采取命令、指示、规定、指令性计划等形式，对物资运行过程进行管理。②经济方法。遵循价值规律和物质利益原则，采取经济核算制和经济责任制等形式，实施物资管理。③法律方法。通过法制教育，完善物资管理规章制度，以及对规章制度的实施进行监督等，使物资管理按照法制的轨道运行。④技术方法。运用目标管理、全面质量管理、线性规划、网络计划和运筹学等方法以及计算机技术，实行现代化物资管理。

展望　随着现代科学技术和管理手段在军队物资管理中的推广和应用，军队物资管理正逐步向现代化和自动化方向发展。主要表现为：①应用自动标识与判读符号的后勤应用系统，使各级后勤都能顺利地进行物资接收、储存、盘点、发放、维修和运输。②建立需求数据库、工程数据计算机辅助检索系统、自动化技术指令系统等，使物资管理人员可以随时随地准确地得到所需的物资信息。③研制和运用机器人进行物资管理，使物资管理更加有效、安全和可靠。

本文地址： https://www.yishiweijian.com/junshibk/2022127862.html

文章来源：主编

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。