为保证库存物资数量准确、质量完好所进行的管理。是物资管理的重要组成部分。搞好库存物资管理是提高物资使用效率的前提。主要内容包括：①建立健全管理制度。主要包括账目制度、责任制度、检查制度、清库制度、移交制度等。②及时检查维护。主要是按规定进行日常检查、技术检查和维护保养，发现问题及时解决，使库存物资经常处于完好状态。③改善保管条件。主要是改进库房设施，控制库房的温湿度，使仓库环境适应库存物资对储存条件的要求。④组织业务技术训练。根据管理人员的任务和专业特点，采取岗位练兵、短期培训等办法，提高其业务能力和管理水平。⑤加强安全防卫。主要是加强库区警戒和防护，做好防火、防盗、防爆、防自然灾害及防敌人破坏等工作。库存物资管理由仓库管理人员具体实施，上级主管部门负责监督检查。

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