对后勤训练进行的计划、组织、指导、协调、控制活动。目的是科学组合和配置训练对象、内容、时间、方法等要素，维系正常的训练秩序，激发后勤人员训练的积极性，提高训练质量和效益。

后勤训练管理，贯穿于后勤训练的全过程。训练准备阶段，主要是健全训练组织，进行训练动员，准备训练物资器材，以及组织教学法集训，统一训练方法，培养教练员和教学骨干等。训练实施阶段，主要是掌握所属单位和人员的训练情况，协调各方面的工作，控制训练进度，及时发现和解决训练中的问题。训练结束阶段，主要是组织训练考核、评定，搞好训练总结和训练资料的整理归档工作。后勤训练管理，通常运用计划管理、法规管理和质量管理等手段组织实施。后勤训练计划管理，是运用计划手段规范和控制后勤训练，包括制定计划和实施计划两个基本环节。后勤训练法规管理，是根据后勤训练需要和后勤实际情况，制定出切实可行、系列配套的训练法规、规章，并切实贯彻执行，实行依法治训。后勤训练质量管理，是通过训练监督、训练考核、训练评定等活动，保证后勤训练任务的完成，促进后勤训练质量的提高。

中国人民解放军后勤训练管理，依据军事训练管理的统一规定，按照总部、军区和军种、兵种、部队和院校的体系组织实施。总后勤部统一组织协调陆军、海军、空军和第二炮兵的后勤训练管理。总后勤部司令部具体负责全军后勤训练管理的归口工作，并直接领导和管理总后勤部直属院校和直属部队的训练工作;总后勤部各业务部负责全军范围本专业训练管理工作。军区联勤部和军种、兵种后勤部司令部负责本军区、军种、兵种后勤训练管理的归口工作，并直接领导管理本军区、军种、兵种直属后勤院校和直属部队、分队的后勤训练工作;军区联勤部和军种、兵种后勤部各业务部门负责本军区、军种、兵种范围本专业训练管理。集团军(相当级别单位)以下部队的后勤训练管理，通常由本级部队后勤首长统一领导，战勤部门组织协调，战勤部门与各业务部门统一或分别组织实施。后勤院校在院校首长统一领导下，组织实施本院校教育训练管理。

世界各国军队都十分重视后勤训练管理，但管理体制、管理方法和管理手段不尽相同。美国军队把后勤训练管理和军事训练管理融为一体，实行统一领导，按军种负责的体制。美国国防部负责部队管理与人事、后备役事务和生产与后勤的助理国防部长，主管各军种各类人员的训练量和训练经费的分配。参谋长联席会议负责诸军种的联合演习和管理国防大学等军种联合院校。各军种训练原则与计划的制定，训练设施的管理等，均由各军种自行负责。俄罗斯军队把后勤训练管理寓于军事训练管理之中，由国防部统一领导。为了保证训练质量，制定颁发了《战斗训练大纲》、训令、教令和统一的教材、教范、规程，要求部队在训练过程中必须严格执行，将训练工作真正纳入依法管理的轨道。

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