后勤将密集的人员、装备、物资分散转移与分开配置的行动。目的是防敌空袭，减少损失，保存后勤有生力量。后勤疏散，分为早期疏散、临战疏散和紧急疏散。后勤早期疏散，是指出现战争征候，形势逐渐紧张时进行的疏散;后勤临战疏散，是指国家转入临战状态时进行的疏散;后勤紧急疏散，是指发现敌有明显突袭征候或敌突袭时进行的疏散。后勤疏散，根据不同情况，可采用铁路输送、水路输送、航空输送、摩托化行军、徒步行军等不同方式进行。

后勤疏散，根据疏散命令和上级指示组织实施。①疏散前的准备工作。接到上级疏散命令、指示后，应在后勤疏散方案的基础上，修订后勤疏散计划。基本内容包括：行军路线、梯队编成和行进序列;上车地点、顺序和时间;出发和通过调整点时间;大休息和宿营点;疏散地域及各部队、分队疏散位置和到达时限;通信联络、指挥组织;各种保障措施和注意事项等。采取铁路、水路和航空方式时，还应拟制后勤梯队编成计划和装、卸载计划。疏散行动前，要按照后勤疏散计划，督促、检查疏散准备情况，发现问题，及时处理;组织勘察道(航)路和疏散地域，主要对行军路线、大休息点、宿营点、疏散地域、进出道路、车辆隐蔽伪装条件等进行勘察;确定各单位疏散配置位置;选择紧急集合场和安排警戒防卫;与地方和上级后勤联系途中保障事宜。②疏散途中的工作。主要包括：随时了解合成军队首长和上级后勤的指示，掌握后勤各纵队(梯队)的疏散行动情况;依据疏散距离和时间适时组织各纵队(梯队)途中休息或宿营;严密组织观察报知勤务，搞好对空防护和地面警戒，与敌袭击破坏作斗争;组织各纵队(梯队)搞好疏散中的道路保障、物资保障、损坏车辆的抢修和伤病员的收容、治疗工作。③进入疏散地域的工作。指挥各单位迅速隐蔽地进至各自的配置位置;沟通通信联络;搞好隐蔽伪装，严密组织防卫;按要求做好其他各项准备工作。

后勤指挥员研究疏散计划　　刘勇摄

为确保后勤机关、部队、分队能够迅速、隐蔽、准时、安全地到达指定疏散地域，在组织后勤疏散时，应加强领导，周密计划，充分准备，灵活处置疏散中遇到的各种情况。

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