对完成后勤任务有关情况进行分析研究并得出结论的活动。目的是判明影响完成后勤任务的有利、不利条件和因素，以便及时正确地实施后勤指挥。

后勤情况判断的内容主要包括：①敌人的兵力编成，作战部署及可能的行动企图，对后勤配置地域和后方交通运输线可能采取的攻击方式和手段等。②我方的作战编成及任务，兵力部署、武器装备数质量情况，采取的战术手段、作战持续时间和达成的目的。③本级和下级后勤现状与保障能力，后勤所属部队、分队人员的素质，战场后勤设施状况，后勤装备技术状况，物资储备情况等。④作战地区的资源潜力、经济布局和生产情况，人口素质、宗教信仰、社会治安及人民武装情况，交通运输及医疗卫生状况等。⑤作战地区地形特点、水文气象特征及其变化规律、道(航)路分布及数质量情况，森林、河流、湖泊及水源分布情况等。通过对以上情况的综合分析，主要判明后勤可能遭敌袭击破坏的后果，部队对物资、卫勤、技术和交通运输保障的需求，地方支前力量的动员程度等。综合评估后勤整体保障能力和完成任务的程度，以便采取相应措施，作出正确的后勤决策。

后勤情况判断，贯穿后勤指挥的全过程，必须及时、全面、准确掌握后勤信息，并进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索，抓住事物的本质。要从作战全局出发，辩证地分析有利因素和不利因素。在对当前问题进行分析判断的同时，对尔后可能出现的问题进行合理推断，力求得出符合客观实际的结论。采用先进的科学技术手段，实行人机结合、定性与定量分析结合，提高后勤情况判断的时效性和准确性。

分析判断后勤情况　后勤指挥学院供稿

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