开展后勤科研项目(课题)研究的具体实施方案。制订项目(课题)实施计划，目的在于为后勤科研项目(课题)研究活动提供依据，保证后勤科研项目(课题)研究有序实施。

后勤科研项目(课题)实施计划，由承担研究任务的项目(课题)负责人，根据科研任务书的要求，组织项目(课题)组人员研究制订，必要时邀请有关专家参加。一般由研究室、研究所(或相当于室、所的单位)审定。其内容包括：目的意义和主要任务;战术技术指标;国内外研究现状和需要解决的关键问题;研究的方法和途径;步骤和指标;预期结果;阶段进度和完成时间;协作单位和要求;保障措施;人员分工等。长期或难度较大的项目(课题)，一时难以订出全面、详细的实施计划，可先制定研究大纲和第一阶段工作的详细方案，其他阶段的实施方案随着研究工作的进展再进行拟订。制定后勤科研项目(课题)实施计划，要求充分发扬学术民主，集思广益，反复论证，力求科学、合理、周密。项目(课题)实施计划经审定后，不得随意改变，如需改变或撤销、中止计划时，须经原批准机关批准。

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