苏德战争中，苏军为解决保卫斯大林格勒(今伏尔加格勒)会战对后勤的需要而采取的措施。1942年7月17日～1943年2月2日，苏军为保卫斯大林格勒并歼灭其周围地区的德军重兵集团，与德军进行攻防战役。在交战的个别阶段，双方参加兵力在200万人以上，历时半年多。最后苏军共歼灭德军及其仆从国军队150万人，取得会战的胜利。苏军各级后勤机关和人员，在国家后方和人民群众的大力支援下，克服重重困难，出色地完成了后勤保障任务。

防御阶段的后勤保障(1942.7.17～11.18)此阶段，苏军在城市远接近地和近接近地及市区组织了数次战役行动，苏军后勤部门采取积极措施保障了防御阶段的作战。

后方组织与部署　斯大林格勒方面军后勤机关、部队和供应基地，配置于乌尔巴赫—巴斯昆扎克—阿斯特拉罕铁路附近地区。方面军的前进仓库配置于斯大林格勒市区附近地域，作为方面军直属部队和附近集团军的供应基地。第一梯队各集团军后方地域，纵深为250～300公里，各集团军仓库、医院和修理所展开于伏尔加河东岸和通往斯大林格勒主要铁路沿线。方面军、集团军的给养库及其他库，离前沿6～8公里，守城的第62集团军的给养分库，距前沿仅200～400米。在防御阶段，统帅部明确了斯大林格勒地区各方面军之间和方面军内各集团军之间后勤的协同与支援关系，如第38集团军以第63集团军野战仓库作为补给基地。

物资保障　会战前，斯大林格勒方面军原计划储备弹药2.5个基数，油料6个基数，给养11日份。但由于准备仓促，至7月18日，实际储备只达到计划的50%。所属各集团军的计划储备：弹药1.5个基数(集团军仓库为0.5个基数)，油料3个基数(集团军仓库为1个基数)，给养8日份(集团军仓库为4日份)。至7月底，才有了一些增加，弹药1.75个基数，油料4个基数，给养10日份。在市区防御阶段，方面军后勤采取了越级直达补给的方法，将物资直接前送到师团和炮兵阵地;集团军后勤直接供应到团营，做到了及时供应。同时，还采取机动补给的方法，方面军储备的干粮用完时，总部将运输途中的物资专列临时拨出几列给斯大林格勒方面军，机动补给了1 500吨面包干和500吨压缩食品，解决了应急干粮的储备问题。在整个战役防御阶段，后勤部门共保障各方面军的弹药、油料、给养、被装和其他物资2.6万节车皮，约52万吨，其中弹药5 388车皮，仅炮弹就有1 000万发。

斯大林格勒保卫者英勇战斗

斯大林格勒防御作战后勤部署图

运输保障　①开辟铁路线和抢修军用公路。为给斯大林格勒方面军前送物资，国家后方开通了三条单线铁路。战役开始时，每个集团军有一条军用公路和3～5条土路，到防御阶段结束前，公路增加了1倍，基本形成道路网。②增强道路管理和抢修力量。方面军后勤编配2个道路管理营和3个道路建筑营;各集团军编配1个道路管理营，1～2个道路建筑营和1个桥梁建筑营。③组织铁道兵和铁路员工抢修被炸铁路。1942年共抢修复线4 619公里，突击新建铁路3 145公里和22个会让站，并加强了军用公路的修筑和养护。④增加公路运输力量。至1942年11月1日，斯大林格勒、西南、顿河3个方面军汽车增至9 297辆，大大缓解了运输矛盾。⑤充分利用内河航运和空运。在市区防御期间，陆上运输被封锁，苏军以伏尔加河区舰队为主要运力，通过水上运送弹药、给养和其他作战物资2 393吨，使市区每个支撑点储备了必要的弹药、粮食、饮水和药品，并后送伤员35 000人。

卫勤保障　医疗机构及时转入战时轨道，按部署展开。各集团军配有4～9个医院，每个集团军医院基地，平均有2 860张床位。战中，为后送大批伤病员，动用了各种运输工具，包括狗拉雪橇;守城部队平均每夜送往河东伤病员2 000～3 000人;后送到第62和第64集团军医院的伤病员分别为全部伤病员的89.3%和93%，师救护所外伤救护率高达42.8%。

反攻阶段的后勤保障(1942.11.19～1943.2.2)　为保障斯大林格勒方向的反攻作战，苏军总部在萨拉托夫增设了中央供应基地。为做好反攻前的物资储备，每天运送物资的列车车皮就达1 300节，运送物资和部队的汽车共有2.7万辆。

后方部署　反攻前苏军统帅部给各方面军划分了后方地域。西南方面军后方纵深为220～250公里，正面约250公里;顿河方面军后方纵深为210～250公里，正面约150公里;斯大林格勒方面军后方纵深达400公里，正面约600公里。各方面军物资分配站分别设于巴拉绍夫、卡梅申、乌尔巴赫和巴斯昆扎克。各方面军都有2～3条军用公路，总长4 500公里。1942年11月19日，苏军发起反攻，后勤及时调整部署，开设前进后勤基地和弹药、油料、给养分库，以保障进攻部队的物资需要。

物资保障　反攻前，各方面军的部队和仓库建立了最低限度的物资储备。①弹药储备。步机枪弹1.8～3.2个基数，120毫米迫击炮弹1.2～2.7个基数，76毫米炮弹1.8～4.0个基数，122毫米榴弹炮弹为0.9～3.3个基数。各方面军仓库只剩0.2～0.5个基数的弹药，其余均在部队和发射阵地。3个方面军共有炮弹和迫击炮弹600万发，枪弹3.8亿发，手榴弹120万枚。②油料储备。共有高辛烷值汽油7.8个基数，车用汽油3.3个基数，柴油8.8个基数，煤油和重油11.3个基数。③给养、被装供应。给养储备15～20个日份。各方面军后勤机关给全体人员发齐了短皮大衣和棉衣，靴子发了规定数的94%，棉马裤发了93%，冬帽发了92%。④不断前送物资。11月1～20日，苏军统帅部汽车预备队给斯大林格勒地区运送物资15万吨，其中仅弹药就有10万吨，并运送油料4.1万吨。反攻期间，后勤给3个方面军前送弹药3 645节车皮，共消耗弹药8.64万吨，油料4.2万吨，平均每昼夜消耗弹药1 200吨(60车皮)，油料580吨。

卫勤保障　各方面军和集团军共有医院261所，床位总数为11.75万张，配置于铁路附近和伏尔加河以东地域。每个方面军有1列卫生列车，还有1个航空卫生团;每个集团军有1个汽车卫生连和1个马车卫生连。

斯大林格勒会战中，苏军后勤由于采取集中统一指挥，靠前部署后勤力量，建立梯次储备，越级直达供应等措施，有力地保障

斯大林格勒反击作战后勤部署图

了会战的进行。而德军的失败，后勤供应困难是重要原因之一。

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