1952年底，中央人民政府人民革命军事委员会总后方勤务部在北京召开的军需生产会议。

中华人民共和国建立初期，军需工厂逐渐由分散管理走向集中管理。1952年9月，总后方勤务部军需生产部正式成立，统管各军区103个军需工厂(新建23个)，7万多名职工。针对工厂分散、设备陈旧、计划不周、管理薄弱等问题，草拟了生产、财务、基建等几个业务方案。报中央军委批准后，于11月10日～12月4日召开全军军需生产会议，重点研究解决生产经营方针和生产计划管理问题。各军区军需生产部部长、工厂厂长、总后方勤务部军需部机关有关人员，共计100余人参加了会议。会上，副总参谋长兼总后方勤务部部长黄克诚作了政治形势报告和经营管理问题的指示，要求军需工厂“必须树立为战士着想、为国家经济着想的观念”，“彻底实行企业化”，“生产要达到产量高、质量好、成本低”。军需生产部部长傅家选作了生产情况和今后意见的报告，中央劳动部部长李立三作了安全生产的专题报告，军需部部长喻缦云作了军需供应与生产配合问题的报告，总后方勤务部副部长张令彬作了总结报告。会上，各军区作了重点汇报，并进行了座谈讨论。这次会议，基本上统一了军需工厂企业化的经营方针，全面制订出1953年生产计划，重点交流了连续操作、流水作业、产品质量、生产图表等方面的经验，同时还讨论了生产管理、技术操作、工人福利等问题。

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