晚清军政大臣、湘军统帅胡林翼对军事后勤的理性认识。

胡林翼(1812～1861)，字贶生，号润芝，湖南益阳人。道光进士。历任知府、巡抚等职。自1847年(清道光二十七年)在任安顺、黎平知府时起，便募壮勇、办团练，镇压境内各族群众的反政府斗争。1854年(清咸丰四年)调湖北后，历任按察史、巡抚，整顿扩充湘军，协同曾国藩镇压太平军。他善于从实践中总结用兵经验，也注意钻研古代兵学，其后勤思想主要反映于《胡文忠公遗集》、《曾胡左兵学纲要》、《读史兵略》等书，主要观点有：

养兵先筹粮饷　胡林翼认为，“军事若无真实可靠之粮台，便等于泛泛不系之舟”《(曾胡左兵学纲要》第190页)。因此，他主张养兵必先筹饷、筹粮，提出“兵之利钝，视饷为转移，尤必须先筹给，方能有恃无恐，而勇气自倍”(同前，第20页)的物质激励观点。在他任黎平知府时，广征银饷，“劝富民捐谷置仓，以备城守”(同前，第23页)。由于城内粮、饷储备充裕，兵勇能战，黎平城未被攻占。在任湖北巡抚时，积极整顿吏治，增加厘金税额，革除田赋积弊，为扩充湘军，储备粮、饷，添置船炮，增加军人薪饷打下基础，从而巩固了对湖北的统治，使之成为尔后东进赣、皖的战略后方基地。

饷事、军火需善经理　胡林翼指出：“饷事不怕无钱，只怕无善于经理之人”(同前，第191页)。主张要选择“廉隅正直”有经验的军人去经理粮、饷，“则粮、饷不欺”，“乃可固结士心，历久常胜”(同前，第39页)。在后勤管理上还主张开源节流，淘汰冗杂人员，精简作战部队，以节军食而免虚糜。他告诫湘军官兵：“粮饷、军火，营中要需也;然可以体恤民情，节省民力之处，多须极爱谋之”(同前，第86页)。

补给事宜，应善择方法　胡林翼认为，“军火米粮委输不绝，伤痍疾病休养得所”(同前，第126页)是鼓舞士气，取得作战胜利的基础。他主张在后勤补给中，应采取不同的方法，使部队能及时得到充裕的粮饷。一是就地购买。他认为，在地形复杂、交通不便的地方“登山越岭，运送尤难，而运脚益多，势必石米倍价;不惟该兵勇等亏折实多，而远道从征，转运亦难为继。且米粮到处皆可买”，“令就地采买，以节运费”(同前，第193页)。二是在不易采买的地方，应会同地方官员，“设随营支应局”，协助军队经理粮、饷，安置伤、病人员，这样“庶统兵大员不致分心军需”，一心应付作战事宜。三是设站转运。部队远途作战，除自行“肩挑驮载”外，还应事先饬令地方政府“先期选派妥员，携带经费，探明大军进止，分段设站，阶时转运，以期妥速，而利遄征”(同前，第196页)。否则“客兵远征，若无地方大员随同照料，亦觉呼应不灵”(同前，第196页)。

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