中国军事后勤理论著作。顾建一主编。金盾出版社1996年12月出版。约32.9万字。

当今世界许多国家在后勤建设中都很重视效益问题。为全面提高后勤保障效益，使用于军事需要的资源最大限度地发挥作用，作者紧密结合中国国情和新时期军队后勤建设的实践，撰写了此书。该书分为两部分共17章。第一部分主要研究后勤效益基本理论，着重论述后勤效益理论研究的对象和内容、制约后勤效益的因素等问题;第二部分为后勤领域各专业的效益分析，阐述后勤效益在财务、军需、卫勤、军械、运输、车辆、油料、物资、营房、后勤教育训练、军队工业生产、军队农副业生产等不同专业不同领域的具体要求和特点。

该书的主要内容与观点有：①关于后勤效益的概念。该书认为，后勤效益是人们在军事后勤活动中所取得的成果与为取得这些成果的耗费的比较，其本质属性是如何合理有效地使用资源，使有限的人力、物力、财力最充分地发挥作用，以保障军队建设和作战需要。②关于后勤效益理论研究的对象和内容。该书认为，后勤效益理论研究的对象是后勤活动中军事需求与物质条件可能之间的矛盾及其运动规律。其研究的内容为：后勤效益的基本原理;后勤活动的全过程及后勤活动过程诸方面的效益;后勤活动各领域各专业的效益;计算、分析、评价后勤效益的方法问题。③关于后勤效益的制约因素。该书提出，后勤效益是由军事、经济、技术、体制等多方面因素决定的，讲求后勤效益，必须综合考虑影响后勤效益的各方面的因素，尤其要考虑军事需要的波动性及后勤结构、后勤体制、后勤人员素质对效益的影响。④关于后勤效益的目标。该书认为，后勤效益的目标是指追求后勤效益所要达到的境地或标准。该书提出，后勤效益所要追求的目标，根据不同条件，可分为三种情况：一是在人力、物力、财力已定的情况下，如何取得最大的后勤保障成果，最大限度地提高后勤保障能力，最有效地保障军事需要;二是在后勤保障目标已定的情况下，如何使人力、物力、财力消耗最少;三是在后勤保障成果和人力、物力、财力消耗都不够明确的情况下，客观上又允许这两个方面有一定的伸缩余地时，后勤效益追求的目标是如何取得最大的效费比值。⑤关于后勤效益的评价原则和衡量标准。该书认为，评价后勤效益，要坚持按客观规律办事的原则、系统分析的原则、宏观效益与微观效益相结合的原则、一切从实际出发的原则、相对选优的原则及限制性分析的原则。衡量后勤效益的标准，包括四个方面的内容，即：后勤保障成果与保障军事需要程度的比较，后勤保障成果与劳动消耗的比较，后勤保障成果与劳动占用的比较，后勤保障成果与资源利用的比较。⑥关于后勤效益的指标。该书认为，后勤效益指标是指衡量后勤活动中成果与消费在数量方面达到某种程度的具体尺度。该书指出，要正确反映后勤效益水平，必须根据后勤工作多层次、多环节的特点，建立一整套指标体系。设置后勤效益指标的基本要求是：突出重点，科学合理，简明实用。⑦关于提高后勤效益的途径。该书认为，提高后勤效益的途径，就后勤各专业而论，不尽相同，但就后勤总体而言，应该是：改革后勤体制，提高后勤人员素质，加强后勤管理。⑧关于经济分析方法在后勤领域的运用。该书结合后勤实例，介绍了线性规划、决策技术、网络技术等经济分析方法在后勤领域的运用，以寻求后勤保障的最优方案。

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