答：平时在工作中管理者应教育成员认识团结合作的重要性，各部门必须相互配合，才能完成共同的目标。同时，要讲述个人与集体利益的一致性，强调个人服从集体，局部服从全局和眼前利益服从长远利益的原则。其次，要实行统一领导，明确各部门的职责范围，并使发挥其协同作用。再次，要建立各种规章制度，严格执行纪律，防止滥用“自由”促使矛盾的滋长。在某些情况下，可在有条件相似的集体间采取比赛、考试等竞争方法来解决矛盾。部门之间的矛盾有时可由上一级出面，进行协商解决。

本文地址： https://www.yishiweijian.com/jiankang/20230149293.html

文章来源：主编

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。