答：①权是权宜，变是应变。②在企业管理方面，没有一成不变、普遍适用的最好的管理理论和方法，要根据企业的内外环境的条件随机应变。例如，职工能力低，以采用X理论的权力性指导为宜;如果职工水平高而工作情况又较复杂，则以Y理论的民主式领导为宜。③作为一个优秀的管理者，应当具有各方面的基本管理知识，重视人际交流的影响，而且能运用不只一种的领导方式。要根据情况采用不同形式的管理方法来处理变化着的环境中的人和事，既能调动职工的积极性，又能在紧急的情况下做出良好的决策，果断地进行调配、控制与领导。

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