推进新野纺织走高质量发展之路

——河南新野纺织股份有限公司董事长 魏学柱

河南新野，一座拥有灿烂文化的历史名城，这里春秋时期封邑、西汉初年置县，是光武中兴的策源地和蜀汉政权的发祥地；河南新野，一座具有悠久历史的古城，这里曾留下火烧新野的千古佳话；河南新野，一座钟灵、毓秀的秀美之城，这里自古就是南北交汇、承东启西的水陆交通要冲。如今，这座历史悠久、文化灿烂、风景秀美的城市，又彰显出了现代工业的时尚气息。

魏学柱

进入新时代，河南新野纺织股份有限公司名副其实地成为当地纺织工业发展的标志。作为公司董事长的魏学柱，在新野纺织工作已经50年了，其中担任掌舵人28年，他带领新野纺织不断跨越发展，企业规模、效益更是实现了20%以上的增长，并于2006年实现了股票上市。如今，新野纺织已经发展成为国内大型知名纺织上市公司，现有折合纱锭160万枚，无梭织机1600台，年产3万吨高档针织染整生产线，生产设备由德国、日本、瑞士、意大利等国引进和国内一流的清梳联、精梳机、气流纺纱机、自动络筒机、无梭织机等设备，主要生产高档针织纱、高档气流纺纱、高档服饰面料三大类系列产品，在国内同行中拥有较高的影响力。

勇立潮头敢为先

1969年新野棉纺织厂正式成立，魏学柱作为新招收的第一批工人来厂报到。

伴随着企业发展的风风雨雨，40多年来，他先后从事过空调工、计划员等工作，担任过供应科科长、副厂长、厂长等职务，从一个普普通通的工人，成长为了河南新野纺织股份有限公司董事长、党委书记。他先后被授予“全国纺织优秀思想政治工作者”“河南省劳动模范”“省管优秀专家”等荣誉称号，享受国务院特殊津贴，并光荣当选为全国第十届、十一届人大代表、河南省第十二届人大代表。

199l年，全国纺织行业面临资金紧张、原料短缺、市场疲软、效益下滑严峻等困难，刚过不惑之年的魏学柱受命于危难之际，担任了原新野棉纺织厂厂长。当时，正处在计划经济向社会主义市场经济转轨的初期，传统纺织企业的经营机制显得非常滞后，已经严重不适应当时的市场需求。针对这种情况，魏学柱敢为人先，积极倡导以“市场为导向，销售为龙头”的观念，建立了以市场为中心的经营运行机制。

与此同时，魏学柱还坚持改革人事制度，率先实施竞争上岗制度，实行减员增效，打破了干部职工界限，坚持“凭政绩用干部”，按照公开条件、公开竞争、择优聘用、末位淘汰等原则，优化了干部队伍结构，提高了干部队伍的整体素质，增强了职工队伍的活力。他还坚持改革分配制度，遵循按劳分配、按效计酬的原则，把工资总额与企业效益挂钩，全面推行以岗位技能工资为主的动态工资制和以效益为中心的经济责任制，充分调动了员工的生产经营积极性。

1994年4月20日，经过大量紧张而有序的筹备工作，在上级党委、政府的正确领导和职能部门的大力支持下，河南省新野棉纺织厂成功改组为“河南新野纺织集团股份有限公司”。这也标志着全省同行业第一家整体改组而成的棉纺织股份制企业诞生了。改制在新野纺织的企业发展史上树起了一座新的丰碑，并在企业内部迅速建立了“精简、高效、灵活”的公司化管理体制，提高了企业的运营效率和适应市场经济的能力。这次机制创新使公司充满了生机和活力。从此，这个大型纺织企业进入了一个新的发展时期。

坚持走高质量发展之路

魏学柱，凭借自己的文雅睿智、稳重慎言、思维敏锐，把一个名不见经传的县属1.25万纱锭的小厂发展成为了全国著名的国有控股大型纺织骨干企业。他参加工作51年，从事大型国有控股企业生产经营管理30多年，其中担任一把手职务28年。这期间，河南新野公司固定资产和年销售收入均增长了300多倍，每年上缴税收和实现利润也增长了近300倍。同时，还解决了1万多人的就业问题，保持了企业的稳定、持续和快速发展，为企业和社会经济发展做出了突出贡献，在全体员工和全行业及社会上享有很高的威望。

作为中原地区最大的棉纺织企业的掌舵人，魏学柱始终坚持稳健经营的理念，依靠严格、科学、精细、规范管理形成了较强的核心竞争力，在纺织行业形势起伏动荡，甚至在金融危机冲击影响的大环境下，创造了连续49年赢利的良好业绩，并培育形成了一支高素质的管理团队，使企业经营管理、重大技术改造等工作得以顺利、稳定进行。目前公司已成为我国中西部地区规模最大、赢利状况最好的棉纺织企业。

要想纺出好纱线，必须要有好设备。为此，魏学柱始终坚持以高新技术改造传统纺织设备，实现了企业装备的巨大跨越，在同行中始终处于优势地位。尤其是“九五”以来，公司共实施了10多次高起点、大规模的技术改造。目前，企业拥有从德国、日本、意大利、瑞士、比利时等国引进的一流设备3000多台（套），公司产品中“三无一精”产品的比例处于同行业先进水平。

实践证明，魏学柱坚持科学发展决策，抓机遇、高起点、不间断上新技改项目，这些与当时的市场需求和纺织领域未来发展方向密切结合，取得了巨大成功，不仅促进了公司产品优化升级，企业规模得到了迅速扩大，实现了工装水平的快速提升，而且还显著增强了企业的综合竞争能力。

为了适应市场需求和应对金融危机带来的严重影响，公司始终坚持产品高端化的战略，以技术创新为先导，致力于产品结构的优化调整，把企业发展定位为建立大型高档优质纱线和高档服饰面料生产企业，先后同国家纺织产品开发中心和高端市场客户合作，并建立了新野纺织院士工作站，着力提高产品的技术含量，大力开发符合市场需求的高档产品，先后开发生产了麦饭石功能纤维、大豆纤维、天丝、多纤维混纺交织物等近百个新产品，形成了具有新纺特色的“高支精梳纱—新型纺纱—高档服饰面料”优势产品系列，建立了能够灵活适应市场要求的新产品开发体系和新疆优质棉供应基地，高支精梳纱系列、高档特种纺纱系列、高档气流纺纱系列和高档服饰面料系列产品，成为国内知名产品，享有较高的市场信誉。

近年来，纺织行业遇到了前所未有的困难，企业生产经营举步维艰，在新的严峻形势下，魏学柱清醒而深刻地认识到，企业要想走出经营低谷，就必须要改变传统企业经营模式，大力实施转型升级。为此，公司在已有的从原棉收购加工到纺纱、织布的产业链基础上，努力培育、发展了高档色织面料、针织服装和印染系列产品，形成了棉花收购加工—纺织—色织面料—印染布—针织（染整）服装全产业链，企业的综合竞争能力和产品竞争优势得到了进一步增强。

全力打造“百年新纺”

40多年来，新野纺织一直在不断培育企业的发展优势。始终坚持“质量第一，客户至上”的经营理念，不断强化现代营销管理，注重培育重点市场，努力加强与高端纱布市场和品牌服装企业的合作，取得了不俗的成效。目前新野纺织已经同国内外10余家品牌服装厂商成为合作伙伴，在“长三角”和“珠三角”形成了自己的市场优势。同时，公司还积极开拓国际市场，年出口创汇6000万美元以上。

新野纺织还充分利用新疆的棉花资源优势和扶持纺织业发展的优惠政策，积极布局发展新疆纺织项目，先后投资10多亿元在新疆阿瓦提县和阿拉尔市分别建立了10万纱锭和20万纱锭纺纱项目，在新疆呼图壁工业园建立了折合50万纱锭全资子公司新疆宇华纺织科技公司，建成了亚洲最大的气流纺生产基地，成为公司重要经济增长点，成为抢占新疆纺织新一轮大发展的桥头堡和排头兵。

新野纺织致力于资本运作，在2006年11月成功实现股票上市，首次发行A股8000万股，成为河南省棉纺织行业和南阳市第一家上市公司。近年来充分利用资本市场平台持续实施股票增发和发行债券，为企业发展注入新的活力。由此，公司实现了由单一的生产经营发展方式向生产经营与资本经营并重的经济发展方式转变，实现了由原来依靠金融部门负债的经营方式向主要依靠资本市场募集资金的经营方式转变，实现了经营发展方式的转型升级。

谈到未来发展，魏学柱讲道，公司未来将以高质量发展为目标，以转型升级为主线，进一步深化机制体制创新，培育新动能，整合优化要素资源，打造新优势，加速转型升级，奋力做强做大，努力把新野纺织建设成为具有国际竞争优势的大型现代化纺织企业集团，全力打造“百年新纺”。

新野纺织的未来发展，定位明晰。

大幕开启，蓝图绘就。

在高质量发展的时代背景下，魏学柱正着力打造科技新纺，高端新纺，品牌新纺。他和新纺人正在以更加奋进的姿态，昂扬向上的精神风貌，以创造性的思路真抓实干，求新谋变，让新野纺织这只“潜力股”迸发出更强大的发展活力。

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文章来源：主编

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