上善若水 潜心变革

——华纺股份有限公司党委书记、董事长 王力民

今年55岁的王力民现任华纺股份有限公司党委书记、董事长，几十年来，他在改革开放的大潮中倾心躬耕，奋力开拓，以扎实的态度、创新的思维、稳健的作风，优良的业绩，在纺织印染界建树起较高声誉，引领华纺从一个传统的国有企业沿革发展成为具有鲜明现代管理特征和持续创新活力的企业。

王力民

华纺股份成立于1976年，2001年9月在上交所挂牌上市，是中国纺织印染行业的龙头骨干企业。目前，公司产业领域涉及纺织、印染、家纺成品、服装、热电、金融和信息服务。

经过多年的积累，品牌与技术创新已经成为公司的核心竞争优势。公司建有工程技术研究院、博士后工作站、“智慧纺织”实验室，是“中国印染产品开发基地”；拥有自己的品牌运营团队、设计研发团队，公司品牌商标已在中国内地、中国香港、美国、欧盟等地区注册成功，被山东省名牌战略推进委员会、山东省质量技术监督局授予“山东名牌”称号。

匠心如璞　建树卓群不凡的业绩

王力民自1979年参加工作就进入纺织印染领域，在这个被视为“夕阳产业”的行业坚守奉献近四十载春秋，从一个默默无闻的一线印染工人做起，逐步成为综合素质优、专业水平高的专家型人才。

“我刚参加工作是在一线生产操作岗位当印染挡车工，后来担任轮班长。1984年7月，公司通过公开考试选派出我们35人脱产上学，这三年的系统学习对我自身丰富起到了非常大的作用。”说起34年前外出脱产学习的经历，王力民的话语间充满了感恩之情。三年后归来，他从此走上了专业技术岗位，并且一直执拗地坚守下来。那个时期，他为包样、订工艺、做实验不辞辛苦，有时为了打好一个样子，他要反复多次去试样，直到拿出完全满意的样子为止。

正是有着这种不气馁、不服输的劲头，这位公司历史上首批劳动模范中的典型代表，成长为技术队伍当中的翘楚。参加工作近四十年来，他先后在国家专业核心期刊发表论文40多篇，荣获市科技进步奖17项，省部级科技进步奖11项，国家科技进步奖1项，取得授权发明专利21项。其中，“棉冷轧堆染色关键技术的研究与产业化”成果，成为对印染生产节能减排带来巨大效益和效应的技术，在全国同行业无偿推广，并荣获了国家科技进步二等奖，他于2012年2月14日在人民大会堂举行的科学奖励大会上受到党和国家领导人的接见。

在搭建技术平台和培育专业人才方面，王力民殚精竭虑地思考谋划，为平台建设和人才成长做出了特殊贡献。1997年8月，王力民升任公司科技处处长，在他的精心筹划和组织下，公司建立了技术中心。这一中心快速发展，成为企业技术成果孵化、转化基地；在“省级技术中心”的基础上，于2013年成为“国家认定企业技术中心”。作为一个具有远见卓识的科技创新带头人和企业家，王力民深信“人才兴企、科技强企”的道理。连续十多年来，他都会把全公司每年第一个重要的会议定位为“科技人才大会”，表彰优秀的专业人才与成果，聘任公司初、中、高层次专业人才。公司通过综合绩效考核，每年对实用型人才进行动态化考评，评聘技师、初级技工、中级技工、高级技工等操作型技能人才589人。

2010年，王力民在公司确立起“求学、求知、求真、求实”的学术作风，他在带领企业稳健发展的同时，自身也成为不懈进取的先进代表。2015年以来，随着华纺工程技术研究院、博士后工作站、华纺-东华智慧纺织实验室以及智能印染和缝制生产线等一系列重点项目相继建成和投入运行，加快了公司转型升级和新旧动能转换步伐，人才成长平台更大，空间更广，人才建设水平提升到了新的高度。华纺相继跻身“山东省专利明星企业”“中国纺织行业人才建设示范单位”等行列。

不懈创新　激发企业转型升级活力

王力民一直保持创业初心，他强调华纺以市场为出发点，做自主设计的优质产品和品牌，打造“质量华纺”。他坚定地认为，纺织产品只有质优，没有价廉。追求低价，就没有品质可言，纺织企业就没有发展的命脉。除了对于行业困境与发展的反思，王力民更倾心于企业的管理提升，助力企业行稳致远。

2009年6月，王力民针对企业发展需要，主持导入“实施控制低质量成本”管理模式，并把“持续深化精益生产”确定为企业长期坚持的管理主线，也由此开启了华纺以质量为核心的“管理革命”。2010年，他领导企业进行了组织架构重塑和流程再造，使公司在集团化框架下建立起扁平化、矩阵式管理模式。这一改革举措，形成了市场拓展的开发、产品创新的研发、生产运营的体系等保障措施和体系与产业链条之间的协同发展、品牌运营与主流市场的协同发展、运营主体与管理主体的协同发展、主营业务与适度多元的协同发展、当前利益与长远发展的协同发展。

有企业管理专家分析认为，王力民带领华纺多年来保持持续稳健发展，其中重要一条应该归功于他对企业组织架构、管理流程的塑造，企业内部组织架构形成了面向市场的二十一个分子公司作为责任主体和清晰的八大管理体系以及相对完善的系统与流程，使企业管理真正从粗放式管理走向了精细化、系统化、标准化管理，既实现了面对市场的快速反应、积极应对，又理性系统的管理局面。从2009年6月确立精益生产管理主线至今，对企业思维转换、管理风格形成以及文化品位提升，都起到了十分有效的作用。

自2013年以来，王力民在思考、调研成熟之后，制定设计出公司历史上第一个“三年规划”，实施了“一体两翼”发展战略（“一体”即以工匠精神专注纺织印染产业；“两翼”即以创新思维推进互联网信息技术、金融资本市场发展），以超常速度完成了公司科技产业园的建设，全面实施品牌战略、创新战略、引领战略，开展国际产能布局，提升整体创新能力，引领高品质纺织品制造与发展，为纺织印染行业的创新与发展提供了可资借鉴的经验，为市场与客户提供了产业范围内的全功能优质服务，为传统的纺织印染行业探索了安全、环保、创新和可持续的发展路径。

王力民致力于信息化方面的研究与谋划，主导信息化系统的研究与引进，促进了企业的改造升级。企业由最初的“财务核算系统”到“数字华纺”，再引入“智慧纺织”的概念，到今天全面解读“工业4.0”，创造了一个全面跃升的实践示范。2015年，在原有技术支撑基础上，华纺HFCPS中心启动运行，通过互联网、大数据、人工智能等先进技术，在用户消费层和商务平台层以及智能信息层的基础上打造出了全产业链开放型智能平台。公司还被国家科技部列为“全流程印染过程数字化控制技术研究与示范”项目研发指定企业。目前，华创科技公司、O2O、B2B、微商城等新的电子商务模式在华纺落地，为传统制造业插上了互联网的翅膀。同时，公司以定向增发、项目贷款、投资银行板块等资本运作为一翼，为公司持续发展提供更广阔的空间，“走出去”战略正在稳步推进。

华纺全面实施“一体两翼”发展战略，转型升级和新旧动能转换步伐不断加快，这给华纺带来了更深层变化，企业发生全新蜕变的同时，王力民对传统纺织印染产业的改造成效引起广泛关注，“再造一个新华纺”的目标得以实现，市场领域不断拓展，企业综合竞争优势不断巩固，创造出令人惊奇的“滨州速度”。华纺借助黄河三角洲经济区、山东半岛蓝色经济区和环渤海经济圈、济南省会城市群经济圈“两区两圈”叠加优势，以滨州为产品研发、成果孵化、生产基地，以亚洲、非洲等目标国家为生产输出基地，以美国、欧洲为国际研发中心、品牌创新中心，抢抓“一带一路”发展机遇，实施“走出去”战略。

视野向远　增强社会责任的力量

华纺作为立足传统产业的企业不断追求创新与突破，为传统企业创新发展探索了可资借鉴的路径，特别是在智慧企业建设、人文关爱建设等方面的经验，有很多值得总结的经验，并打造出富有自身人文特色的华纺“家文化”，推动企业实现跨越式发展。华纺在推进未来发展中继续不懈创新与提升，在为广大职工创造更多福祉的同时，为区域经济发展和民族工业振兴也做出更大了贡献。

在王力民的推动下，华纺形成了自身的文化品格与文化系统，以“上善若水、厚德载物”为理念，以“高品质纺织品缔造者、健康时尚生活倡导者”为使命，以打造“人文华纺、绿色华纺、质量华纺、数字华纺、国际华纺、百年华纺”为愿景，不懈推进“家文化”建设，执着践行社会责任。公司先后向汶川、玉树、鲁甸等地震灾区捐赠款物达千万元；主动参加和组织扶贫助残、慈心一日捐、捐助慈善事业和“希望工程”等活动。

这些年来，华纺在节能减排等技术改造方面持续投入，先后建有国内领先的印染废水处理设施，绝热技术、预热余压回用技术、棉纺织冷轧堆染色、棉织物低温漂白技术等技改项目，使得华纺成为国家首批印染准入企业、中国印染行业节能减排示范企业，废水100%达标排放，中水回用达到60%，年节约新鲜用水300万吨；华纺拥有多项国际先进印染、后整理生产设备及自动化在线监控技术，实现网络在线管控。“印染废水深度处理及回用技术”和“CFM自动净化处理”等新技术、新工艺，节能减排效果明显。

近年来，华纺在王力民领导下，先后获得“全国五一劳动奖状”“中国纺织服装行业社会责任信息披露示范奖”“中国纺织行业劳动关系和谐企业”“全国五一巾帼标兵岗”等荣誉称号。王力民本人先后获得“全国纺织行业劳动模范”“第四届山东省十大杰出工程师”“全国纺织科技创新领军人才”“感动齐鲁杰出企业领军人物（第四届）”等荣誉称号。

展望未来，王力民心里还有面向海外的更大布局。想在全世界顶级发达的商业中心，拥有自己的仓储，卖华纺的产品，让全球认可，将华纺的产品创出国际品牌，这是一个宏伟的目标，也是中国几代纺织人的品牌梦想。随着华纺人的不断努力和奋力拼搏，随着中国纺织从大国向强国迈进步伐的加快，王力民实现纺织强国梦的愿景越来越清晰。

本文地址： https://www.yishiweijian.com/gaigerenwu/202210203.html

文章来源：主编

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。