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纺织情与凌云志——河北宁纺集团有限责任公司董事长 苏瑞广

作者:主编 时间:2022年10月28日 阅读:486 评论:0

纺织情与凌云志

——河北宁纺集团有限责任公司董事长 苏瑞广

计划经济时代,他冲破生产条件的异常简陋和各种束缚,摸爬滚打,咬着牙带领23名职工“突围”;改革开放中,他勇为人先,锐意变革,秉持“讲人品、出精品”的经营理念,为实现企业多元化创新发展“东征西战”;45年风雨兼程,他始终坦然面对纺织行业的跌宕起伏、金融危机的冲击,气定神闲,运筹帷幄,成功把企业打造成为中国最大的灯芯绒生产出口基地,写就行业“常青树”传奇,他就是全国劳动模范、全国优秀企业家河北宁纺集团有限责任公司董事长苏瑞广。

苏瑞广

16台布机织出“中国名牌”

1955年8月,苏瑞广中学毕业后,来到宁晋县棉油厂工作。当时,苏瑞广看到棉油厂冬忙夏闲,为了实现企业的长远发展,他大胆提出上织布机并说服领导,又以诚心感动了石家庄几个棉织厂。大冬天,他带着几个年轻人到仓库废铁堆里找寻机件,愣是组装了16台织布机。

可好日子没有多久,因没有纳入国家计划,织布机车间被迫下马。但计划经济的枷锁锁不住创业者的步伐,于是苏瑞广马不停蹄地冒着酷暑、饿着肚子,跑县里、省里找领导,要求恢复生产。1973年9月,宁晋县终于决定筹建棉织厂。

23名工人、9间厂房、16台手换梭布机,这便是苏瑞广创业的全部家底。没有空调,他就带领大家夏天用脸盆往地上泼水增加湿度,冬天在车间生火靠烧水造汽;没有码布机他就在墙上订钉子码布,没有打纬机他就用自行车圈代替;没有浆纱机他就找来一口大锅带头用脚踏、用手砸……尽管条件艰苦,但苏瑞广总是有办法破解。好在功夫不负有心人,108天的日日夜夜,终于为国家创收1.7万元。

乘着改革的春风,1978年公司不断壮大,此时布机增加到180台,职工增加到了256人,固定资产达到了79.5万元,企业发展初具规模。为了企业实现更大发展,苏瑞广提出并建立了以市场为导向,以经营为龙头,自行产购销的新格局,在全国26个省、市、自治区建立销售网点,构建了新型工商关系。作为改革的先行者,1984年他又率先搞起了用人用工和工资制度改革,提高了职工的积极性,大大激发了企业的活力。

企业在做大的同时,苏瑞广很快认意识到品牌的价值,1986年他创新提出创建“灵音”品牌的思路,并亲手培育了这一灯芯绒中国名牌产品,成为当时全县纺织业第一家出口创汇企业。1989年,“灵音”牌灯芯绒被评为国家纺织部优质产品,在全市同行业中属于首家。2005年,“灵音”牌灯芯绒被评为“中国名牌产品”。

20世纪90年代中期,纺织行业大面积亏损,富有远见的苏瑞广率先在企业搞起了“减员增效”。他突破重重阻力,仅两个多月,全厂减员600多人,尤其是纺纱、织布工序在全行业第一个推行“三班三运转”,生产一线的平均定额比原来提高了15%,人均劳动生产率提高了8%,企业成功实现逆势上扬。

“我没有感觉到自己老。老不是年龄问题,而是心态问题。我的心态始终是‘创业心态’。”2003年苏瑞广68岁,当时宁晋县委、县政府提出建设现代化纺织城的发展规划,就在别人纷纷劝说他急流勇退时,他又一次主动请缨。言出必行的苏瑞广,很快拿出了创建纺织城的总体规划。

“一日无为,三日不安”。这是挂在苏瑞广办公室的横幅,也是他不断自我加压,工作兢兢业业,勤勤恳恳的写照。为了创建纺织城,他亲自披挂上阵,招商引资。在他的不懈努力下,2005年纺织城九大项目全部投入运行。

45年来,宁纺不仅从一个小作坊形成了年产染色面料4000万米、服装300万件的生产能力,拥有纺纱、织布、染整、服装加工一条龙的完整产业链,拥有全国唯一的国家灯芯绒产品开发基地,企业规模和经济实力稳居河北省纺织行业第2位、全国印染20强的龙头企业,更发展成为16家成员企业、5000名员工,集纺织、印染、服装、酿酒、地产、金融、酒店、电子电器、环保科技、热电供应、进出口贸易等多种经营于一体的跨行业、多元化现代大型集团。年销售收入和利税分别在15亿元和8000万元左右,分别是建厂初期的13000倍和3000倍。

品质铸魂 信义为首

“做企业就是做文化”。苏瑞广是这样说的,也是这样做的,45年的企业发展史,无不凝聚着他的诚信、精神和责任。“讲人品,出精品”的企业理念成为企业不断发展壮大的不二法宝。

在与一家山东公司的合作中,宁纺已如期交货,面料质量也完全符合国家标准,但客户觉得色牢度不够理想,想换成灯芯绒。尽管当初合同没有规定用何种染料,苏瑞广二话不说便全部收回了这批衣服,无偿提供活性染料灯芯绒,自己损失了18万元……而这样的例子还很多,在宁纺服务无小事,诚信最无价。诚信经营之道成就了苏瑞广,也成就了宁纺。如今,香港德生、真维斯、广州纺织品进出口公司、大连欣万代、杭州集嘉等众多知名客商都是宁纺的长期业务合作伙伴。

2006年,泥坑酒业生产经营陷入了困境,为了国家和职工的根本利益,同时为保住“泥坑”品牌,宁晋县委、县政府决定由宁纺并购接管酒厂。面对陌生的行业和经营失败的风险,苏瑞广从大局出发,接手后通过大刀阔斧的整顿改革,迅速使酒厂恢复了生机。2009年,泥坑酒生产工艺被列为河北省非物质文化遗产。2018年6月,泥坑酒荣获河北省精品白酒品鉴第一名。

近年来,宁纺加快传统产业升级步伐,大力推进装备自动化、智能化和信息化,先后从德国、意大利、日本等装备制造强国引进了一大批代表行业领先水平的纺织染整设备,同时积极采用国内外先进的自动化料配送系统、退煮漂生产线自动补液系统以及全自动服装吊挂流水线,企业生产实力不断增强。目前公司可生产多支数、多组分高档机织、针织用纱和纯棉、涤棉、纯涤、竹、麻棉等各类染色面料,以及双面呢、羊剪绒、羽绒服等各类服装。染色面料连续多年荣获全国印染新产品优秀设计奖、优秀创新奖,并入围“中国流行面料”,多款产品荣获中国优秀印染面料奖。产品远销美国、欧洲、韩国、东南亚等40多个国家和地区,与GAP、H&M、M&S、ZARA、绫致时装、优衣库以及美特斯邦威、班尼路、利郎等国内外知名品牌建立了稳固的合作关系。

从进军房地产,到成立优艾斯电器公司、河北鼎瓷电子科技有限公司……宁纺在苏瑞广的带领下,在坚守纺织主业的同时,依靠科技进步、品质提升,走出了一条“多点支撑、全面发力”的创新之路。历经45年风霜而不衰,企业先后被誉为“县办企业一枝花”“纺织战线的明珠”纺织行业“常青树”,先后荣获全国先进集体、中国纺织十大品牌文化、全国首批守合同重信用企业、河北省政府质量奖等荣誉称号,成为燕赵大地一颗耀眼的纺织明星。正如时任河北省委书记白克明对苏瑞广的评价“老有凌云志,全在精气神”,他用自己特有的精神和执着,铸就了一座纺织丰碑。

2018年,中国纺织工业联合会在宁纺45年贺信中表示:在全国劳动模范、全国纺织优秀企业家苏瑞广同志的带领下,宁纺由当初的16台布机起步,经过长期艰苦奋斗和改革创新,已发展成为具有完整纺织服装产业链,并成功多元发展的大型企业集团。宁纺不仅是当地经济发展的功臣,更是全国民营纺织企业的优秀代表。特别是努力适应“新常态”,持续推动纺织传统产业升级的做法和经验,在全行业都非常具有典型意义。

“因为改革开放的好政策,宁纺才有了跻身国际舞台的机遇。45年来,宁纺始终聚焦市场变化,围绕‘科技、时尚、绿色’做文章,有力实现了高质量发展。”回顾历史、展望未来,苏瑞广表示,今后宁纺将力争在创新务实的发展中继续发扬敢为人先、投身纺织的创新精神,使宁纺再创辉煌,打造百年品牌企业。

改革再出发 打造品牌百年

“改革开放四十年,我们是亲历者、见证者,也是实践者、受益者。改革潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡,唯有改革再出发,继续做好传统产业、振兴实业,立足现实,把握需求,才能走出一条符合宁纺特色的高质量升级之路。”对此,苏瑞广表示,当前,我国纺织工业已全面进入高质量发展的新阶段,推动高质量发展必须坚持质量第一、效益优先,推进供给侧结构性改革,推动质量变革、效率变革、动力变革。“就宁纺而言,就是要不断适应消费不断升级这个变化,坚持‘科技、时尚、绿色’这个定位,推动企业发展从注重量的满足向追求质的提升转变,从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费转变,从关注有形产品向关注服务体验转变。”

在技术升级方面:坚持走“围绕市场、小步快跑、滚动发展”的技改之路,积跬步而行千里。特别是在技术引进、设备选型上,必须要坚持“国产一流化”,不贪大求洋、盲目引进国外高精尖技术,避免投资过大、消化不良,造成企业负担过重。技改项目从立项到投产坚持超前谋划、当年改造、当年见效,以不断抢占市场先机。

在产品升级方面:坚持“三品”战略,找准自己的定位。通过个性化定制、柔性化生产,做出自己的特色来。如棉纺要在“有机+多组分”上下功夫;印染要逐步从中厚织物向中薄织物过渡,在“中薄+弹力+功能”上下功夫;服装要在“OEM+自主品牌”上下功夫,打响“灵音”女装新品牌。

在人才建设方面:坚持培养和引进相结合。人才培养上,不看年龄看水平,不看资历看能力,不看关系看业绩,营造“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”的浓厚氛围。人才引进上,不求所有,但求所用,以国际化的视野和开放的心态,大胆引进各类人才,外脑内用,服务企业发展。

“当前,互联网已渗透到工作生活的方方面面,新时期我们必须要借助大数据、云计算、物联网、人工智能与传统行业相融合,利用互联网平台将信息通信技术以跨界的方式打通各行业,集成优化各生产要素,构建连接一切的商业新生态。”苏瑞广强调,作为传统企业务必要主动拥抱互联网,用互联网思维做产品、做服务、做管理。

事实上,早在2016年11月,宁纺就通过了全国两化融合管理体系评审,并于2017年2月获得评定证书,财务业务一体化能力显著提升。2016年以来,宁纺建立了网络招标平台,规范了操作标准,增加招标透明,降低了采购成本;推行目视化定位管理法,实现了物资管理的跨越提升。特别是牵手移联网信,打造“线上+线下”的特色电商销售新模式的同时,并建立了“云之家”平台,实现了办公的网络化、自动化和无纸化,效率大大提高。

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。站在新的历史起点,今后宁纺将以“文化引领、创新驱动、转型升级、绿色发展”为指导,坚持“聚焦市场、坚守品质、精细管理、创新突破”经营总方针,全面推动企业高质量发展。

“风吹雨打不回头,力瘁筋摧无怨尤。何必计较鞭加背,此生愿作拓荒牛”。这是苏瑞广非常喜欢的一首诗,也是他时常用来激励自己的座右铭,更是他60多年艰苦奋斗、锐意进取、无私奉献的真实写照。正是有了这样的纺织情、凌云志,宁纺在他的带领下,才始终与时代同行,与改革同步,不断焕发着青春和活力。

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文章来源:主编

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